Глава 13. Самое трудное испытание

«Чем тяжелее прошлое, тем слаще победа».

Кристиан Тилеманн

За время работы в Германии Пеп пересмотрел отношение к своей работе. Теперь он хочет, чтобы в «Манчестер Сити» его полномочия были четко определены с самого начала. По замыслу самого Пепа, «тренер должен быть генеральным директором раздевалки». Нет, он не собирается стать генеральным менеджером клуба, покупать и продавать игроков. Но для эффективной работы, убежден Гвардиола, главный тренер должен иметь право голоса во многих аспектах клубной деятельности, непосредственно относящихся к команде. Это и медицинские вопросы, и физиотерапия, и реабилитация, и питание — а также аналитика, большие данные, работа с молодежью...

Концепция «тренера-менеджера» возникла в английском футболе в 1920-е годы. Ее автором был легендарный наставник Герберт Чепмэн, прославившийся многими тактическими изобретениями (3-2-2-3, W-M). Чепмэн заложил основы всесторонней модернизации футбола. Новшества, привнесенные им в игру, мы сейчас воспринимаем как должное: номера на футболках игроков, прожекторы на стадионах, профессиональный подход к здоровью, анализу и медицинскому уходу. С тех пор фигура футбольного менеджера, с соответствующими полномочиями, плотно укоренилась в английском спорте. Однако потребовалось гораздо больше времени, чтобы та же концепция прижилась за пределами

Британии. Даже сейчас роли футбольных тренеров в различных уголках Европы значительно различаются.

Многие на континенте считают, что обязанности тренера не должны выходить за пределы тренировок и подготовки текущего состава. Мол, нет смысла вручать спортивную политику всего клуба в руки человеку, который может быть уволен уже на следующий день. По-моему, весьма разумный аргумент. Но есть и противоположное мнение: тренер (в данном случае уже менеджер) сможет по-настоящему эффективно руководить командой, только когда его власть не будет ограничиваться одной лишь раздевалкой. Я не собираюсь спорить с приверженцами той и другой позиции; история дает много положительных и отрицательных примеров для обеих сторон.

«В спорте высоких достижений даже крошечное изменение в подходах может привести к огромным изменениям в результатах, — говорит Мануэль Эстиарте. — Возможно, один процент дополнительных усилий решает, выиграешь ты трофей или нет». И он прав. Вспомните полуфинал Лиги чемпионов между «Атлетико» и «Баварией», когда Диего Годин сумел вовремя восстановиться, а немецкая команда была вынуждена играть без ключевого исполнителя — Арьена Роббена. Элитный спорт похож на рискованную хирургическую операцию. Все должно быть выполнено идеально, а ничтожнейшая ошибка может привести к гибели. От победы до поражения — даже не шаг, а шажок.

Безусловно, выход «Сити» в полуфинал Лиги чемпионов в 2016 году стал историческим достижением для клуба. Но что интересно, мало кто восторгался по этому поводу. Наоборот, Висенте дель Боске говорил об «апатии, которая подобно яду отравляет раздевалку» англичан, а само руководство «Сити» было очень встревожено вялой, безынициативной игрой команды в Мадриде. Дело было даже не в игровой модели или тренерских идеях; прежде всего в глаза бросался недостаток самоотдачи, физических и ментальных усилий со стороны игроков. Налицо было полное отсутствие командного духа.

Именно после этой игры совет директоров «Сити» понял, что команда нуждается в радикальных изменениях. С этим был полностью согласен и Гвардиола: никаких косметических изменений там и тут, только «капитальный ремонт». На июньской встрече с руководством, в Дубаи, Пеп договорился о приобретении примерно десятка новых игроков. Состав, добравшийся до полуфинала Лиги чемпионов и занявший четвертое место в чемпионате, не устраивал нового тренера по ряду причин:

— более половины футболистов (12 из 23) перешагнули за порог 30-летия;

— семнадцати игрокам уже исполнилось 28 или больше лет;

— только четверым было 25 или меньше.

На той же встрече тренер потратил немало времени, согласовывая планируемую игровую модель со спортивным директором и президентом «Сити». Пеп представил им список желаемых игроков, которых разделил на две категории:

— оборонительный «костяк»;

— новые фланговые нападающие/вингеры.

Как всегда, Гвардиола в первую очередь стремится создать ядро обороны, которое будет состоять из четырех человек: вратаря, двух центральных защитников и опорного полузащитника. При этом у тренера уже готовы конкретные кандидатуры. Боссы согласились. Кого-то удалось купить сразу же (Гюндоган), по кому-то сделка тогда сорвалась (Ляпорт), а кому-то потребовались еще несколько недель напряженных переговоров (Стоунз, Браво). Одновременно спортивный директор «Сити» Чики Бегиристайн начал работу по привлечению «заказанных» Пепом вингеров, ключевых для новой модели. Слухи о непомерных трансферных аппетитах Гвардиолы, гулявшие по СМИ, оказались изрядно преувеличенными. В реальности тренер подал Чики и президенту аль-Мубараку довольно скромный список имен.

Обеспечив выполнение своих трансферных запросов, Пеп мог переключиться на нынешний состав. Нужно было выяснить, кто из имеющихся игроков лучше всего встроится в планы нового тренера. Еще до того, как Пепа представили игрокам, он уже знал в подробностях о каждом из них. Гвардиола понимал, что в «Сити» есть много выдающихся футболистов: Сильва, Де Брюйне, Агуэро, Фернандиньо, другие...

На первой встрече с болельщиками Пепа спросили, какие качества в футболисте он ценит больше всего. Он ответил: «Первое, на что я смотрю — насколько это хороший командный игрок». Всего год назад в разговоре со своим близким другом Пато Ор-масабалем Пеп заметил: «Чтобы добиться успеха, любой великой команде нужны хорошие запасные. Я всегда подробно интересуюсь, как тот или иной игрок себя вел, когда был запасным. Если он выдержал испытание с честью, проявил профессионализм — мое почтение. А те, кто устраивают скандалы из-за попадания в запас, меня не интересуют. Таким в моей команде не место».

ВИДЕОАЛАБЫ

Мюнхен, 24 ноября 2015 года

Давид Алаба разместил в твиттере видео, на котором он празднует четыре гола «Баварии» в ворота «Олимпиакоса». Сам Давид в этом матче не участвовал — получил травму в игре с «Шальке» тремя днями ранее и теперь вынужден смотреть на товарищей с трибуны. Но это не мешает австрийцу искренне радоваться.

Пеп впечатлен. «Доме, мы должны сохранить это видео и показать его на общем собрании. Тут видно, что Давид — настоящий командный игрок. Он демонстрирует именно ту скромность, которую я хочу видеть в своих футболистах. А еще мне нужны фото Хаби Алонсо, когда он бежит исправлять ошибку партнера. Очень важно показать, как футболисты должны играть «за себя и за того парня».

* * *

Как-то в Мюнхене, после утренней тренировки, Лильо и Пеп обсуждали критерии подписания игроков. Лильо сказал: «При просмотре любого футболиста я всегда обращаю внимание на ключевую характеристику: боится он соперников или нет. Мне нравятся игроки, сохраняющие спокойствие под прессингом. Быть под давлением и ощущать давление — совсем разные вещи. Мне импонируют игроки, которые способны справиться не только с физическим, но и с психологическим давлением. Такие как Андрес Иньеста. На поле у него всегда невозмутимое выражение лица, словно он не сражается с каким-нибудь грозным противником, а сидит в тенечке и пьет кофе... А от игроков, которые слишком легко расстаются с мячом под прессингом, нет никакой пользы. Нужны настоящие мужики, которых не запугать! Вот кто нам нужен!»

«Меня в футболисте прежде всего интересует, каков он в дриблинге, — объяснял свой подход Гвардиола. — Мне нужны только те игроки, которые обладают этим навыком. И фланговые защитники, и центральные, и полузащитники, и вингеры, и крайние нападающие — дриблинг важен для всех. Контролю, точным пасам можно научить, но дриблинг... это основа».

Львиную долю рабочего времени летом 2016 года Гвардиола тратил на новичков, а также на улучшение вспомогательных служб «Сити». Наученный мюнхенским опытом, Пеп сразу настоял на передаче ему полномочий по реорганизации медицинской службы клуба. Особый упор делается на предотвращении травм и восстановительных процедурах, питании и анализе — а также на усовершенствовании материальной базы и повышении квалификации персонала. Пеп придает огромное значение правильному питанию игроков. Он считает, что это основа результатов любого спортсмена. Едва ли не первое, что Гвардиола сделал в «Сити» — пригласил тщательно выбранного эксперта-диетолога.

Кроме того, тренер настаивает на соблюдении режима питания. Он хочет, чтобы его игроки завтракали и обедали в клубе, до и после тренировки. Это гарантирует правильное развитие и восстановление мышц, а также нужное психологическое состояние. После домашних матчей футболисты и ужинать будут в клубном ресторане, где меню составляет тот самый диетолог. Этому правилу Гвардиола следовал и в Барселоне, и в Мюнхене — и отступал от него только в очень редких, исключительных случаях. Еще строже будет данный принцип соблюдаться в Манчестере, ведь несколько игроков вернулись из отпуска с пятью-шестью килограммами лишнего веса. Это наглядный пример непрофессионализма, который Гвардиола стремится выкорчевать.

Тренер понимает, что полное физиологическое восстановление означает стопроцентное восполнение жидкости и мышечного гликогена после тренировки, а также отдых поврежденных мышц. Также он понимает, как важно использовать «метаболическое окно» — период после тренировки, в течение которого тело особенно нуждается в питательных веществах, способных помочь восстановлению. Футболисты должны быть подтянутыми и мускулистыми, без грамма лишнего жира. Но в то же время Пеп не хочет допустить мышечной гипертрофии у игроков — поэтому каждый из них должен следовать персональному плану питания.

Президент «Сити» Халдун аль-Мубарак рассказал о своих ожиданиях на клубном телеканале. «Я не сомневаюсь, что при Пепе наша команда преобразится и выйдет на совершенно новый уровень. Страсть и самоотдача тренера — залог великих свершений. В следующие несколько лет мы собираемся сражаться за чемпионство в Премьер-лиге и, разумеется, приложим все усилия для выигрыша Лиги чемпионов». Нечто подобное говорил и Карл-Хайнц Румменигге в июне 2013 года. «Бундеслига для нас в приоритете, ведь каждый сезон мы будем проводить там 34 игры. Лига чемпионов — несомненно, ценнейший приз, но мы понимаем, что это совершенно непредсказуемый турнир по природе своей, где ни на что нельзя рассчитывать заранее».

Любопытно, что генеральный директор «Сити» Ферран Сориано высказался подобно Пепу. Он не стал обещать болельщикам титулы, ограничившись пожеланием «оставаться в гонке». «Мы хотим быть уверены, что по-прежнему показываем мощный и конкурентоспособный футбол в ключевые месяцы сезона, когда решается судьба трофеев».

Ясно, что в клубе ожидают от нового тренера громких успехов: создание суперкоманды, выигрыш Премьер-лиги, а также, по возможности, завоевание Лиги чемпионов. Весьма смело для клуба, который становился чемпионом лишь четырежды в своей истории (в том числе дважды за последние шесть лет), а дальше 1/8 Лиги чемпионов проходил лишь однажды — сразу перед приходом Пепа. Но в то же время подобные амбиции можно понять. Если у вас нет амбиций, вы не приглашаете в тренеры Пепа Гвардиолу.

Как всегда, Пеп в ближайшие три года полностью посвятит свою жизнь клубу. Огромная зарплата тренера лишь отражает огромные жертвы, на которые он идет. Пеп ожидает, что новая работа обогатит его — не только финансово, но и в плане новых идей, опыта, другого понимания футбола. Взамен он привносит собственную, не поддающуюся имитации игровую модель: доминирование во владении мячом, точные пасы, позиционная организация, постоянные атаки в сочетании с великолепно организованной обороной и инстинктом победителя. Проект «Сити» обещает стать самым трудным в карьере Пепа.

«Барселона» уже была огромным вызовом для молодого, неопытного тренера. Он получил под управление великую команду, сбившуюся с пути. И блестяще справился с задачей: подписал игроков, подходящих под его модель, отлично поработал с ключевой группой клубных воспитанников. С помощью Хави и Инье-сты он раскрыл потрясающий дар Месси. Это счастливое сочетание суперталантливых футболистов и замечательного тренера привело к невиданным успехам.

В Мюнхене Пеп должен был приспособиться к обстоятельствам и ожиданиям, которые в корне отличались от барселонских. (Любопытно, что предварительное соглашение с Гвардиолой было заключено, когда «Бавария» была на спаде. Но приходил он уже после выигрыша мюнхенцами требла...) Пеп привнес новые, смелые идеи, которые смог реализовать благодаря поддержке и самоотверженности игроков. Поэтому тренер сумел трансформировать игровую модель «Баварии» и обеспечить команде регулярные успехи — но главный трофей взять так и не смог.

И вот новейшее испытание, представляющее наибольший риск. На старте нового проекта у «Сити» нет такой мощи и доминирования, которые были у «Баварии» или «Барсы». Кроме того, в Англии куда более напряженный календарь, а многие игроки не принимали участия в первых тренировках Пепа и еще не так хорошо воспринимают его принципы.

В футболе нет ничего абсолютного. Все относительно; игра постоянно меняется. Никто сейчас не может предсказать, как справится Гвардиола в «Сити». Нельзя определить заранее, сколько трофеев он завоюет для Манчестера. Однако я, не претендуя на роль провидца, с большой долей вероятности могу сказать, что Пепу понадобится минимум года полтора, чтобы полностью развить свою модель. А значит, с марта 2018 года мы начнем видеть реальные результаты его труда. Как бы то ни было, одно остается несомненным: в «Сити» Гвардиолу ждет самое трудное испытание.