Ясные цели и задачи

Лео Манцано завоевал серебряную олимпийскую медаль не случайно. Она явилась сопутствующим продуктом десятилетия напряженного труда и приверженности спорту, которые Лео демонстрировал на беговых дорожках и трассах Техаса. Это его отношение к делу подпитывалось верой в свои цели, среди которых были попадание в олимпийскую сборную (впервые Манцано это удалось в 2008 году) и завоевание медали (2012 год). Отвечая перед собой за достижение этих целей, Манцано обеспечил себе огромные ресурсы мотивации, которые помогали ему справляться с напряженными тренировками и сложностями тренировочного процесса.

Не каждый может выиграть тот генетический лотерейный билет, которого удостаиваются спортсмены-олимпийцы, но любой человек способен ставить перед собой цели и работать над их достижением. Само по себе формулирование целей, которые одновременно являлись бы и мотивирующими, и реальными, – это сложная задача. Часто бывает так, что люди пытаются достать до звезд, стоя на земле только одной ногой (здесь можно подобрать и другие метафоры). Осознание несоответствия трудности задачи реальным возможностям человека может явиться для него отдельным вызовом.

По этим причинам использование метода SMART при формулировании целей дает нам отличный способ для того, чтобы определять свои цели и контролировать процесс их достижения. Джордж Т. Доран придумал модель SMART в 1981 году, имея в виду оказание помощи бизнес-лидерам и руководителям в достижении своих бизнес-целей. За последние 35 лет эта модель претерпела много изменений. В этой книге мы используем ее самую распространенную базовую форму. Метод SMART подразумевает, что все цели должны быть:

• конкретными;

• измеримыми;

• достижимыми;

• актуальными;

• определенными по времени.

Такие рамки позволяют вам взглянуть на свои цели под разными углами зрения. Ставя перед собой конкретные и измеримые цели, которые являются достижимыми и актуальными для вашей жизни, а также имеют временные рамки, которые не дадут вам сбиться с пути, вы с большей вероятностью можете добиваться успехов во всех ваших начинаниях. При этом чем труднее цель, тем выше вознаграждение (Locke и Latham, 2006).

Цели должны быть конкретными

Причиной появления любых целей является дефицит чего-то или какая-то потребность (Locke и Latham, 2006). Для того чтобы создать мотивацию и концентрацию на решении этих проблем, они должны быть ясно идентифицированы. Расплывчатые цели трудно преследовать и измерить их достижение. Конкретные цели отвечают вашим потребностям или желаниям и точно описывают то, чего вы хотите достичь. Эта точность позволяет вам контролировать продвижение к своим целям.

Например, представьте, что вы поставили себе цель добиться квалификации на Бостонский марафон. Для многих любителей бега пробиться на стартовую линию в Хопкинтоне – это уже колоссальное достижение, это их персональные Олимпийские игры. Минимальные квалификационные требования для Бостона очень понятные. 37-летний мужчина, желающий принять участие в марафоне, должен пробежать квалификационный забег как максимум за 3 часа 10 минут (то есть в среднем темпе 7:15 на милю). А 53-летняя женщина должна выйти из 4 часов (9:09 на милю). Таким образом, постановка перед собой цели получить квалификацию на Бостонский марафон отличается высокой конкретикой.

Сравните такую конкретику с теми целями, которые определяют для себя люди, особенно в преддверии Нового года. Ниже приведен выведенный учеными список самых распространенных решений на 2015 год. Исключая цель бросить курить, все остальные цели очень расплывчаты, и ни одна из них не позволяет как-то распланировать ее достижение. Абстрактные цели типа сбросить вес не дают возможностей количественных измерений. Достаточно ли сбросить 2,25 кг? А как насчет 4,5 кг? А насчет 9 кг? Другой такой аморфной целью является привести себя в форму. Хорошая физическая форма – понятие очень текучее, так что как же вы узнаете, когда находитесь в форме? Неудивительно, что исследование, проведенное учеными университета Скрантон, показало, что только 8 % американцев успешно достигают целей, поставленных перед собой на Новый год (Statistic Brain, 2015).

Решения, принимавшиеся людьми на Новый 2015 год:

1. Сбросить вес.

2. Стать более организованным.

3. Меньше тратить, больше откладывать.

4. Наслаждаться жизнью в полной мере.

5. Быть здоровым и поддерживать хорошую физическую форму.

6. Научиться чему-нибудь интересному.

7. Бросить курить.

8. Помогать другим в реализации их мечты.

9. Влюбиться.

10. Проводить больше времени с семьей.

Источник: University of Scranton, 2015.

Расплывчатые цели имеют право на существование только в начальный период их постановки, когда у вас есть выбор. Часто такие цели указывают на ваши скрытые желания. Вы хотите бегать быстрее. Вы хотите бегать больше. Вы хотите стать более подготовленным спортсменом, сбросить вес и найти себе партнеров по тренировкам. Так неудовлетворенность нынешним положением подогревает ваше желание перемен. Ключевым здесь является следующий шаг: использовать общую идею для выработки конкретной цели. Марафонец, имеющий результат 3 часа 15 минут, может хотеть бегать быстрее. Но, поставив перед собой задачу добиться результата 3 часа 10 минут, он уже формулирует для себя конкретную цель. Бегун с весом 86 кг может хотеть сбросить вес, но, определив для себя цель 79 кг, он может теперь по стрелке весов легко следить за своими успехами.

Источник постановки цели не так важен, как нам иногда кажется. Успех в ее достижении не зависит от того, поставлена ли она вам извне, пришли ли вы к ней вместе с кем-то или сформулировали ее для себя сами (Locke и Latham, 2006). Этот тезис звучит очень обнадеживающе и для тех, кто тренируется, и для тех, кого тренируют.

Цели должны быть измеримыми

Постановка конкретной цели – это только первый шаг на пути к ее достижению. Вторым шагом должно быть ее формулирование таким образом, чтобы процесс ее достижения мог быть измерен и проконтролирован.

Бег на длинные дистанции не страдает недостатком четких и ясных измерений. Время и расстояние (а также сопутствующий продукт – скорость) предоставляют спортсменам конкретные способы измерения собственного прогресса. Если ваши тренировочные забеги в прошлом году давали вам результат 8:00 на милю, а теперь он составляет 7:50, то, следовательно, вы прогрессируете (если уровень воспринимаемых вами усилий остался прежним). Если же в обозримом будущем ваш средний темп возрастет до 7:45 на милю, то вы будете иметь четкое доказательство того, что двигаетесь в правильном направлении.

Приведенный только что пример демонстрирует и еще одно преимущество измеряемой цели, а именно – возможность увидеть постепенность продвижения по направлению к ней. Подумайте над целью бросить курить. Некоторые заядлые курильщики прекращают курить одномоментно; им не нужно видеть промежуточные результаты. Однако большинство курящих людей проходят через долгий период отвыкания, в течение которого они снижают количество потребляемого никотина по неделям и месяцам. Видя, как две пачки сигарет в день могут быть сведены к одной, они получают мощный стимул к тому, чтобы и дальше продвигаться по пути решения трудной задачи.

Бегунам также помогают промежуточные результаты движения к цели. Представьте себе гипотетический пример марафонца Сэма, который хочет квалифицироваться на Бостонский марафон. К началу года он подходит с лучшим личным результатом 3 часа 22 минуты. Он знает, что должен добиться результата 3:10 для того, чтобы выполнить квалификационные требования для участия в марафоне. В первом забеге в новом году Сэм показывает 3:16. Он может интерпретировать этот результат двояко: 1) как неудачу в достижении своей цели или 2) как прогресс в продвижении к ней. Если учесть, что он сбросил 6 минут со своего предыдущего результата, что указывает на улучшение его физической формы, можно сделать вывод, что он добился промежуточного прогресса и стал гораздо ближе к достижению своей цели.

Этот же принцип распространяется на краткосрочные и промежуточные цели (мы обсудим их далее в настоящей главе). Если ваша цель состоит в том, чтобы пробежать 10 миль за 80 минут, тогда вам имеет смысл бежать по измеренной трассе или использовать часы с GPS для отслеживания своей скорости. Если ваша цель состоит в том, чтобы сбросить 4,5 кг к концу следующего месяца, то вам имеет смысл проверять свой вес хотя бы раз в неделю для того, что контролировать свой прогресс.

Несмотря на всю свою кажущуюся определенность, цифры и числа все же нужно рассматривать сквозь призму реальной жизни и окружающей среды. Некоторые забеги проходят в ветреную погоду. На некоторые вы выходите после ночи подготовки к экзаменам. По каким-то праздникам вы едите больше, чем запланировали. В жизни случается разное. Вместо того чтобы корить себя за неудачный забег или ежеминутно вставать на весы, смотрите на окружающий мир шире и ищите то, что может быть изменено в вашей жизни.

Цели должны быть достижимыми

Норман Винсент Пил[9] якобы сказал однажды: «Слетайте на Луну. Даже если вы промахнетесь, вы все равно окажетесь среди звезд» (мы говорим «якобы», потому что, как и многие другие крылатые фразы, эта приписывается целому ряду великих умов). Если оставить в стороне нестыковки в астрономии, то можно сказать, что это расхожее выражение мотивирует людей на то, чтобы они не боялись выходить за пределы своих возможностей и смотреть, что из этого получится. Мало что в нашей жизни существует без того, чтобы к этому не приложили руку люди с высокими устремлениями. И все же постановка перед собой целей, которые выходят за ваши естественные возможности или возможности вашего образа жизни, может принести вам неудачи и разочарования.

В то же время трудные цели делают усилия по их достижению стоящими их. Научные исследования показывают, что достижение трудных целей позитивно влияет на настроение и чувство благополучия человека, тогда как достижение простых целей – нет (Wiese и Freund, 2005).

На протяжении всей своей жизни бегуны сталкиваются с дилеммой: что для них в спорте возможно, а что – реально достижимо. Спортсмены-студенты часто сталкиваются с тем, что их спортивные устремления не соответствуют их возможностям по возврату кредитов на обучение после окончания университетов и колледжей. Бегуны-любители средних лет хотят сбросить вес или развить в себе силу, но располагают лимитами времени и энергии, поскольку должны посвящать их своей семье и работе. И, наконец, хотят они этого или нет, все люди, занимающиеся бегом, в конце концов в абсолютном смысле станут бегать медленнее ввиду старения их организма.

Осознание своих пределов – дело хорошее. Но оно не должно снижать потолок ваших амбиций. Главное – это сделать свои цели не легкими, а достижимыми. Цель пробегать в неделю 20 миль вряд ли сослужит добрую службу тому, кто и так уже пробегает 50 миль. С другой стороны, люди будут обескуражены, если кто-то заявит о том, что хочет бежать ультрамарафон (дистанция больше 42,195 км), если в жизни этот человек не пробегал и 10 миль.

В идеале ваши цели должны расти и усложняться по мере вашего прогресса в спорте. Например, Лео Манцано в бытность свою школьником боролся за первенство штата на дистанции 1 миля. Во время обучения в колледже он ставил перед собой цель выиграть легкоатлетическое первенство Национальной ассоциации студенческого спорта в беге на 1500 м (он дважды добивался этого). После окончания колледжа и подписания профессионального спортивного контракта Манцано повысил планку своих целей: теперь он стремился к победам на национальных чемпионатах, а также к завоеванию путевок для участия в составе американской команды на международных соревнованиях, включая Олимпийские игры и первенства мира. В 2008 году Лео вошел в состав сборной команды США и последующие четыре года все время повышал свои цели, пока наконец в 2012 году не выиграл серебряную медаль Олимпиады. Несмотря на все эти свои достижения, Манцано по-прежнему напряженно тренируется, ставя перед собой цели пробегать 1 милю менее чем за 3:50 и принять участие в следующих Олимпийских играх. Ему нравится бегать и догонять.

Для того чтобы научиться формулировать реальные цели, необходимы время и практика. Чем больше вы тренируетесь, тем медленнее будет прогресс в ваших результатах. Марафонец-новичок может сбросить 30 минут в результатах между своим первым и вторым забегом, в то время как опытный бегун будет рад тому, чтобы уменьшить свое личное достижение хотя бы на 30 секунд. В определении идеальной реальной цели большую роль играют ваш возраст, история тренировочного процесса, наличие времени и других ресурсов, а также желание.

Не все цели обязательно являются труднодостижимыми в смысле физических усилий. На самом деле большинство самых сложных целей концентрируются вокруг воспитания человеком у себя правильных привычек. Если вы добавите две силовые тренировки к недельному тренировочному циклу, то для вашего тела это может быть не так уж обременительно. А вот изменить для этого привычный режим – это может представлять собой более сложную проблему. То же самое относится к растяжке, общефизической подготовке, оптимизации питания и вообще ко всем другим привычкам, которые косвенно приносят вам пользу в работе над собой. Автоматизм, которого следует достигать в формировании хороших привычек, стоит тех усилий, которые необходимы на его выработку, потому что в дальнейшем он будет освобождать вас от необходимости сознательно решать, хотите вы заняться полезным делом или нет.

Цели должны быть актуальными

Любая цель, которая может создать состояние потока, по своей природе должна быть до определенной степени сложной. Включение и выключение телевизора не дадут вам опыта потока; а вот покорение горной вершины – может дать. С трудностями приходит и их преодоление. Когда перед вами собирается слишком много проблем, вы должны быть очень внимательны относительно того, чего в самом деле вы хотите достичь. В противном случае стоящая перед вами проблема может быть больше вашего желания ее разрешить, и вы просто перейдете к менее сложным целям.

Способность справляться со стоящими перед вами задачами во многом зависит от того, нравится ли вам то, чего вы хотите добиться. Слово «актуальная» в формуле целей SMART можно легко заменить на «желаемая», «интересующая» или «увлекающая». Если вам нравится то дело, которым вы занимаетесь, и та цель, к которой вы стремитесь, то велика вероятность того, что вы преодолеете ментальные и физические препятствия, которые неизбежно возникнут у вас на пути.

Помните о том, что ваши эмоциональные возможности и способность концентрироваться на одном деле меняются каждый день. Иногда вам легко выйти на беговую тренировку; иногда бывает мучительна даже сама мысль о том, чтобы надеть кроссовки. Даже бегуны мирового уровня, как Лео Манцано, борются с таким непостоянством. В январе 2013 года, когда соавтор этой книги Филип Латтер встретился с Манцано для того, чтобы написать о нем статью в журнале Running Times, у спортсмена не было спонсора, и он не выступал в зимних соревнованиях в закрытых помещениях. Эмоциональный подъем, связанный с завоеванием его первой большой награды – олимпийской медали, – сменился реальными жизненными переживаниями отца (у Манцано тогда родился первый ребенок), пытающегося определиться со своим будущим. Он легко мог тогда немного попочивать на лаврах, отдохнуть и подзаработать на чтении лекций. Вместо этого Манцано хранил верность своим мечтам о том, чтобы бегать еще быстрее, представлять свою страну на международных соревнованиях и, занимаясь спортом, заботиться о своей семье. Благодаря этому Лео быстро прогрессировал и в последующие годы смог улучшить свои результаты.

Даже когда бег не является вашим профессиональным занятием, вы все равно можете страстно любить его. Независимо от того, являетесь вы профессионалом или любителем, бег может составлять основу вашей идентичности как человека, и вы можете всерьез гордиться тем, что занимаетесь им. Хотя перед вами всегда может стоять задача улучшения своего результата хотя бы на несколько секунд, вы не должны стесняться того, чтобы просто делать свое любимое дело в силу всех своих способностей.

Цели должны быть определенными по времени

Сроки выполнения тех или иных дел поджимают нас со всех сторон – в работе, учебе, уплате налогов (далее вы можете перечислять другие сферы по своему усмотрению). Финальные сроки редко доставляют нам удовольствие, но они очень эффективны в том смысле, чтобы создавать у нас ощущение срочности наших дел. Это стремление к завершению чего-то заставляет нас двигаться к своим целям даже тогда, когда на нашем пути возникают препятствия.

В этом нет ничего нового. Посмотрите на отрывок из прозы великого английского писателя XVIII века Сэмуэла Джонсона:

Между реальными результатами человеческой деятельности и рассуждениями о возможностях человека обычно существует большая дистанция. Вполне естественно предполагать, что завтра может быть сделано столько же, сколько и сегодня; однако на следующий день возникает какая-то трудность или какое внешнее препятствие… и вся продолжительная работа затягивается из-за тысячи причин, которые можно перечислить, и десяти тысяч тех, которые перечислить невозможно… Тот, кто бежит наперегонки с самим собой и со временем, всегда имеет соперника, не подверженного никаким непредвиденным обстоятельствам.

Действительно, само по себе время не подвержено каким-то непредвиденным обстоятельствам или потерям. Но оно мотивирует вас на то, чтобы вы достигли своих целей еще до того, как такие потери возникнут, то есть до того, как будет слишком поздно. Конкретные цели обычно способствуют хорошей организации людьми своего времени. Манцано знал, что если он хочет попытаться выиграть золотую медаль в Лондоне, то 7 августа 2012 года было как раз тем днем, когда он мог это сделать. Если вы являетесь спортсменом и учеником старшей школы, пытающимся пройти отборочные соревнования на первенство штата, то вы знаете, что у вас имеется несколько недель для тренировок перед квалификационным забегом.

Та же самая временная определенность цели важна и в тех сферах, которые не связаны напрямую со спортом. Представьте себе, что вы поставили перед собой цель похудеть на 4,5 кг. Если вы определите для себя срок три месяца на достижение этой цели, то, скорее всего, станете взвешиваться каждую неделю, с тем чтобы следить за своим прогрессом. Если же вы не определите никакой конкретной даты, то легко убедите себя в том, что начнете сбрасывать вес когда-нибудь потом, попозже, когда для вас это станет удобным.

Цели с открытыми датами уменьшают нашу ответственность перед ними. Фразы типа «Я работаю над этим» или «В конце концов я этого добьюсь» вроде бы выглядят благовидными, даже если ваши цели не сопровождаются конкретными привязками к каким-то датам. На самом деле без таких дат вы, скорее всего, скоро почувствуете апатию и перестанете работать над достижением своих целей, особенно когда на вашем пути возникнут какие-то трудности. Если вы не мотивированы на достижение результата, то можете легко сдаться.

На финишной дате цель не прекращает своего существования. Она может быть оценена с точки зрения прогресса и переформатирована для других сезонов и лет. После того как марафонец Сэм пробежал свой марафон за 3:16, в конце сезона он улучшил свой результат до 3:14. Он снова продвинулся вперед, но это все еще не 3:10, которые необходимы для того, чтобы пройти квалификацию на Бостонский марафон. В этот момент Сэму надлежит критически оценить свой тренировочный процесс, сравнить свои результаты с теми, которые он считает своим подлинным потенциалом, и начать работать над достижением новых целей на следующий год. Вполне возможно, что 3:10 – это для Сэма нереально. Не исключено, что все лето ему пришлось работать по 60 часов в неделю, и у него просто не было достаточного времени на тренировки. В любом случае, это побудит Сэма к формированию новых целей на будущий сезон с учетом обратной связи и его надежд на будущее.