3.2.4.Принятие решения (разработка рекомендаций)

Как правило, психологи не принимают решения о пригодности того или иного кандидата, они дают рекомендации на основе психодиагностического обследования, но иногда участвуют в принятии решения, которое имеет свой алгоритм.

В качестве примера блок-схема принятия решения в организации (рис 1).

Рис 1. Блок-схема «Принятие решения о соответствии работника квалификационным требованиям организации»