Кто такой начальник команды?

Кто такой начальник команды?

В Лиге чемпионов ЦСКА тем временем предстояло снова встречаться с «Челси». Здесь я хотел бы сделать отступление и рассказать о человеке, который не всегда на виду у болельщиков, но от которого в работе команды тоже зависит очень многое. Речь – о начальнике ЦСКА Александре Стельмахе, который в свое время пришел в армейский клуб вместе с Газзаевым, а до этого долго работал вместе с ним в «Алании» и «Динамо».

Главный тренер в каком-то из интервью сказал о своем соратнике так: «Это человек, который за 15 лет не совершил ни одного прокола». Думаю, лучшей похвалы он найти бы не смог.

Задача начальника команды – решать глобальные административные вопросы. Договариваться о сборах, гостиницах, перелетах. Сделать так, чтобы у гостей не возникло организационных проблем, – тоже одна из функций начальника ЦСКА. «К примеру, мы всегда направляем человека от нас в аэропорт, чтобы он встретил приезжую команду, – рассказал мне Стельмах накануне ответного матча с «Челси». – А в некоторых клубах этого не делается. Ведь ответственность лежит на фирме, через которую была заказана поездка. Иногда с нашей помощью решаются проблемы на паспортном контроле. Что еще? Решаем вопросы с тренировками, мячами. К примеру, англичане попросили для занятий на нашей земле двадцать мячей».

– Чем еще обеспечите «Челси», если потребуется?

– До игры обычно всегда бывает официальный банкет с участием представителей команд. На нем мы обязательно сделаем гостям подарки.

– «Рашен» водка в их число входит?

– Обязательно, – улыбнулся начальник армейской команды. – Наша, фирменная, с эмблемой ЦСКА.

В свое время Стельмах тоже был футболистом – играл во Владикавказе. Почему решил выбрать административную работу? Слово самому начальнику армейской команды.

– Мне было 26, и из-за проблем с почками я собирался заканчивать карьеру футболиста, – рассказывает Стельмах. – И как раз в тот год в наш, владикавказский, «Спартак» пришел Олег Романцев. После разговора с ним было решено отправить меня на обследование в Москву. Два месяца я обследовался. Потом, когда стало окончательно ясно – играть не смогу, решил – надо становиться тренером. И тут – звонок от Романцева. Говорит, ты поработай, может, все пройдет. Мало ли: ситуация изменится, и ты будешь играть. Временно предложили поработать администратором. Так я попал в профессию, в которой тружусь до сих пор.

Когда человек заканчивает играть, ему очень сложно. А меня к тому же все стали пугать: куда ты идешь? Администратор – это не для тебя. Для этой профессии надо быть толстокожим. Я засомневался. Думал: не справлюсь. Но смог. В дальнейшем я понял, насколько важная и ответственная это работа. Необходимо решить все организационные вопросы, чтобы плодотворно работала команда. С тех пор я не покидаю футбол. До 1999 года беспрерывно работал в «Алании», пережил с ней и радости, и разочарования – и выход в высшую лигу союзного чемпионата, и чемпионство, и золотой матч, в котором, увы, уступили «Спартаку», и времена менее успешные. Дальше было «Динамо», молодежная сборная, ЦСКА, главная команда. И все вместе с двумя близкими для меня людьми – Валерием Газзаевым и Николаем Латышем.

– Помните свою первую встречу в Газзаевым?

– Это было в 1989 году. Он пришел в команду, когда в составе было человек 12, не больше. Построил ребят. А они – обуты кто в чем. Тогда ведь с экипировкой туго было. Пришлось ему весь свой спортивный инвентарь отдать команде.

– Вам тогда, как администратору, не влетело?

– А что я мог сделать – в те времена возможностей нынешних не было. А те бутсы, которые были у Валерия Георгиевича, еще надо было достать. Фирменные, которые в магазинах не продаются. А за границу мы выезжали не так часто. В основном советские покупали.

Вспоминаю себя. Уже заканчивал играть – и тут мне дали фирменные бутсы «Адидас». Я только из-за этих бутс готов был плюнуть на все, махнуть на свое здоровье и вновь выйти на поле.

– С тех пор вы с Валерием Георгиевичем идете бок о бок?

– Да, только один период был, когда жизнь развела – два с половиной года. Это его первый приход в «Динамо» в качестве тренера.

– Забываете о нынешнем сезоне. Газзаев ушел – вы остались.

– Но общаться-то не перестали. Каждый день созванивались.

– Непривычно было без Газзаева?

– Еще как! Первое чувство – какого-то одиночества. Нет, в клубе у нас отличная атмосфера, теплая. Словно семья. Но Газзаев для меня очень близкий член этой семьи. У нас в клубе ведь даже кабинеты рядом. Я привык, что с Валерием Георгиевичем мы всегда обсуждаем планы нашей работы. И тут все поменялось. Ситуация нестандартная для меня была. Все ждешь – вот сейчас он зайдет или в окошко постучит – мол, заходи.

С Газзаевым, когда его знаешь, очень легко работать. Ты знаешь его качества, он твои – и никаких трений быть не может. Иной раз посмотрит на меня – а я уже понимаю, чего он хочет.

– Говорят, что полгода без тренерской работы Газзаева изменили.

– Человек в первый раз за такое время получил возможность масштабно отдохнуть. В отношениях с друзьями он остался таким же, каким и был. А что касается работы, то стал еще увереннее в себе, чем раньше.

– Газзаев спрашивает вашего совета – не как администратора, а как человека, который может видеть ситуацию в команде по-своему?

– Надо отдать ему должное: он не зацикливается только на своем видении. Мы обсуждаем много вопросов, в том числе и спортивного направления.

– Специфика вашей работы 15 лет назад и сейчас – есть различия?

– Раньше намного тяжелее было. Сейчас, к примеру, надо куда-то полететь – заказывается чартер. А раньше билеты надо было за 12–15 дней бронировать. Стоишь в очереди возле кассира. Не забронируешь – не улетишь. А ведь были еще и спаренные матчи – сначала Кемерово, потом Хабаровск. Надо звонить администратору, чтобы со следующими билетами проблем не было. Если где-то ошибешься – будет серьезная накладка. Не дашь вовремя телеграмму – потом расхлебывай.

– Самый запоминающийся случай?

– Это было в 1993 году – с владикавказским «Спартаком». Нас пригласили на межсезонный турнир в Австрию. Какая-то команда отказалась – позвали нас. И с получением виз получилась прямо-таки критическая ситуация. Тогда ведь еще выездную визу надо было получать.

Но мы уже дали согласие участвовать. Для нас все было забронировано. И если бы что-то сорвалось, принимающая сторона, как сейчас говорят, попадала бы на большие деньги.

Ситуация – экстремальная. В 10.40 команда должна брать рейс на Вену. Консул приходит в 8.45. А у меня – 30 паспортов. И еще надо объяснить ситуацию. А в моем распоряжении – только 50 метров – пока консул выйдет из машины и дойдет до охранника. Дальше не пустят. И за эти 50 метров ему нужно было все объяснить, чтобы он разрешил пройти вместе с собой.

– Улетели?

– А куда мы денемся? – улыбнулся Стельмах. – Хотя команда, находясь в аэропорту, даже не знала, что мы вообще можем никуда не улететь. Но консул вошел в положение и пошел навстречу. Я приехал в аэропорт за 40 минут до вылета.

– Хоть значок-то ему подарили?

– Мяч с автографами футболистов. С мяча, собственно, все и начиналось, – улыбнулся Стельмах.

– А много вообще сувениров в год «уходит»?

– А как же! Это раньше с подобного рода продукцией проблемы были. Но даже тогда, работая во Владикавказе, старался помочь, чем могу. Детям мячи старые отдавал. Тогда всего нехватка была. Это для нас мяч вышел из строя. А детишки его обчистят, покрасят – как новенький!

– Ваш рабочий день – понятие растяжимое?

– Если честно, я никогда не любил выходные. За неделю все не успеешь сделать, а в субботу и воскресенье организации не работают. Считаю себя трудоголиком. Работы не боюсь. Да и работоспособность есть – все-таки бывший спортсмен.

– И никогда не жалели, что не пошли по тренерской колее?

– Нет. Это мое. А ведь не каждый человек может себя в жизни найти. Разные бывают обстоятельства. Да и вообще… Я ведь особым футбольным талантом не обладал. А сыграл 215 матчей. Я считаю – результат. И добился его за счет характера и трудолюбия.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.