Прокопенко Виктор Евгеньевич (октябрь)

Прокопенко Виктор Евгеньевич (октябрь)

(1944–2007)

Родился 24 октября 1944 г.

Имя Виктор – от латинского – «победитель», отчество Евгеньевич – от древнегреческого – «благородный». Фамилия образована от греческого имени Прокоп – «опережающий».

Мастер спорта. Заслуженный тренер РСФСР и Украины. Воспитанник мариупольского футбола. Выступал за команды Группы советских войск в Германии в 1964–1967 гг., «Локомотив» (Винница) – 1967–1968 гг., «Черноморец» (Одесса) – 1969–1970 гг., 1974–1975 гг., «Шахтер» (Донецк) – 1971–1973 гг., «Локомотив» (Херсон) – 1974 г. Бронзовый призер первенства СССР 1974 г. Выступал за олимпийскую борную СССР. В чемпионатах СССР провел 85 матчей и забил 13 голов. Работал тренером 1977–1981 гг., старшим тренером «Черноморца» (Одесса) – 1982–1986 гг., 1989–1994 гг. Главный тренер клуба «Ротор» (Волгоград) в 1987–1988 гг. и с 1994-го по 1999 г. Главный тренер «Шахтера» (Донецк) – 2000 г. Под руководством В.Е. Прокопенко «Ротор» становился серебряным призером чемпионата России 1997 г. и бронзовым призером 1996 г., «Черноморец» выиграл Кубок Украины в 1992 и 1994 гг., «Шахтер» дважды был серебряным призером и завоевал Кубок в 2001-м. В 2002–2003 гг. – главный тренер «Динамо» (Москва). В 2004–2007 – спортивный директор «Шахтера» (Донецк).

«Тренер – не Дэвид Копперфильд и даже не Игорь Кио. Какой бы специалист ни пришел в команду, если не будет поставлена работа, не будет отлажен механизм, ждать максимального результата не имеет смысла. Проиграет он на два матча больше или выиграет – общая ситуация при этом не изменится, если у власти будут горе-президенты. Имя, марка “Динамо” – это заслуги игроков и тренеров той эпохи, но сейчас я еще раз убедился в том, что в течение последнего десятилетия московское “Динамо” находилось в плену собственных иллюзий и направлялось по дороге в никуда. Для того чтобы требовать с тренера результат, нужно создать те условия, в которых могут появиться предпосылки для достижения данного результата. Театр одного актера давно уже закончился, и сейчас добиться значительного успеха можно, только работая вместе, сообща. Как говорил один старый одессит: “Для того чтобы откуда-нибудь что-то вынуть, надо сначала туда положить”» (из интервью еженедельнику «Футбол», май 2002 г.).

Виктор Евгеньевич справедлив в суждениях, благороден в поступках, всегда стремится к совершенству. Сдержан и скрытен, душевные переживания прячет в себе. В работе практичен, самоотвержен, очень упрям. Надежен в дружеских отношениях, не любит интриг и сплетен. Спокоен, редко повышает тон. Не терпит лжи – однажды обманувший его теряет доверие и уважение навсегда. Провести его трудно, он моментально чувствует ложь. Тяжело расстается с близкими людьми, но предательство прощать не умеет, даже если это стоит ему больших переживаний. В экстремальных условиях решителен и настойчив. Обладает острым аналитическим складом ума.

Разрабатывает тактический план игры и четко следует ему на поле. Скромен, не стремится к всеобщему вниманию. Не любит хвастунов и еще больше – болтунов. Охотно выслушивает мнение коллег. Виктор Евгеньевич – натура увлеченная. Пользуется авторитетом у коллег и подчиненных. По-хорошему тщеславен, наибольшая награда для него – победа команды. Не обращает внимания на недоброжелателей и ворчунов. Надеется только на свои силы, редко обращается за помощью. Оптимист по натуре, хотя не все удается ему так, как хотелось бы. У него хорошая интуиция. Не жалуется на тяжелую жизнь, трудную судьбу. Считает, что безвыходных ситуаций не бывает, всегда находит в себе силы для решения проблем.

Почему-то получается так, что он приходит в команду работать на момент ее катастрофического падения. И начинает все с нуля. Через некоторое время команда словно возрождается из пепла, набирает силы и добивается успеха. Он тепло относится к игрокам, какого бы уровня они ни были, пытается выявить степень их мастерства, таланта, а потом уж делает выводы. Игроки платят ему таким же теплом, доверием. Он понимает, что грубостью и силой голоса ничего не добьешься. Всегда спокойно разговаривает с подчиненными, не берет напором.