В театре мечты. Первый акт

Мы знаем, кто мы такие, но не знаем, чем можем стать.

Уильям Шекспир

Влиятельный полузащитник из «Класса-92» Пол Скоулз выразил всеобщий оптимизм, когда заявил: «Прямо сейчас фанаты „Манчестер Юнайтед“, и я в их числе, ждут не дождутся момента, когда Луи ван Гал займет свой пост на „Олд Траффорд“. Кажется, он, как царь Мидас, превращает в золото все, к чему прикасается, и с его репутацией и богатейшим опытом он сможет многое дать клубу. Уверен, он улучшит результаты прошлого года на 20–25 %. На самом деле, я весь в предвкушении нового сезона. Он человек с характером и несколько внушает страх. Это хорошо. Сэр Алекс Фергюсон тоже вызывал испуг, и иногда это позволяет многого добиться от игроков». Скоулз в первый раз вышел на поле против команды ван Гала в 2001 году, когда английская сборная проиграла Нидерландам: «Первое, что я отметил для себя в его командах, так это атакующую манеру игры: казалось, у них на поле больше футболистов, чем у нас. Это голландская школа: они создают численное преимущество в полузащите. Ван Гал пытается сделать нечто подобное в „Юнайтед“ со схемой 3–5—2. Наблюдая за игрой „Манчестера“ против мадридского „Реала“ [в предсезонном товарищеском матче], я задавался вопросом: „Как так получается, что складывается впечатление, будто у манкунианцев больше игроков на поле?“ Довольно легко ошибиться во время предсезонных матчей, но пока первые наблюдения исключительно положительные».

Впрочем, не все были убеждены, что «Манчестер» нашел правильную замену Дэвиду Мойесу. Джон ван Зведен, совладелец «Суонси Сити», полагал, что его соотечественник вернется в Голландию уже к Рождеству. «Первые шесть очков сезона у меня в кармане!» – заявил он своим читателям в «Твиттере». Как потом оказалось, «Суонси» действительно дважды огорчил «Юнайтед» в новом сезоне, оказавшись единственной командой Премьер-лиги, сумевшей победить манкунианцев и дома, и в гостях. «Я убежден, что он недолго проработает в „Манчестере“, – говорил ван Зведен журналу Voetbal International. – Я очень уважаю тренера ван Гала, но я также постоянно смеюсь благодаря ему. То, как он общается с журналистами, это просто неприемлемо, а британскую прессу недооценивать не следует. Они ведь и правда могут тебя сломать». Сам ван Гал, оценивая собственные шансы, был, естественно, с этим не согласен: «Я уверен, что у меня будет достаточно времени. Да, мы хотим попасть в Лигу чемпионов, но это может произойти не сразу. Есть определенный вектор движения и процесс на три года. Я не обязан был приходить сюда, меня сюда позвали, и я подписал контракт на три года. Поверьте мне, я должен отработать это время». Именно на этом пути он сейчас и находится.

Тем не менее домашнее поражение 1:2 от «Суонси Сити» в первом же матче чемпионата просто не укладывалось в голове. «Это большое разочарование для игроков, для болельщиков, для меня, для тренеров. Нет ничего хуже, когда ты готовишься и выигрываешь все [в предсезонных матчах], а затем проигрываешь в первом же матче. Это нехорошо, потому что мы приобрели уверенность в себе, и теперь из-за этого результата от нее не останется и следа. Но мы должны помнить, что это лишь первая из многих игр сезона». Это было очень болезненное напоминание о прошлом сезоне, в котором «Юнайтед» занял седьмое место, набрав на 22 очка меньше чемпиона «Манчестер Сити».

Ван Зведен с радостью посыпал соль на рану. Выступая перед голландской телерадиовещательной компанией NOS, он заявил: «Сегодня я развлекся по полной. Безусловно, „Манчестер“ был фаворитом встречи. Везде в городе можно было увидеть флаги и шарфы с изображением Луи ван Гала, в том числе и на огромных рекламных щитах. Они думали, что привели гиганта. У нас была лишь одна цель: решительно опустить две маленькие ножки этого гиганта обратно на землю. Я говорил у себя в «Фейсбуке» и «Твиттере», что мы выиграем 2:1. У меня было просто такое чувство. Перед матчем газеты называли его первоклассным тренером, а уже на следующий день они назвали его Луи Неудачник. Вот так все и происходит в Англии. Я не желаю ему зла, но английская пресса его погубит. Он не сумеет с ней справиться».

Несколькими неделями ранее в тесном пресс-центре на «Сан Лайф Стэдиум» в Майами ван Гала спросили, что означает победа его команды в Международном кубке чемпионов. Он сфокусировал свой взгляд на корреспонденте и ответил: «Ничего». Возможно, это прозвучало чуть грубее, чем голландцу хотелось бы, но зато его мнение было выражено четко. Его отношение к медленному старту «Юнайтед» было примерно таким же. Он настаивал, что его совсем «не шокировало» разгромное поражение со счетом 0:4 от «Милтон Кинс Донс» в Кубке Футбольной лиги: «Думаю, что „Милтон Кинс“ сыграл очень хорошо, очень агрессивно, плюс им немного повезло с голами. Мы проиграли в Кубке Футбольной лиги, так что сегодня мы лишились шанса выиграть один трофей, и это расстраивает. Но я здесь, чтобы построить новую команду. Этот процесс требует времени. Мы точно знаем, что делаем». Затем было поражение в чемпионате от «Лестера» со счетом 3:5 в матче, в котором все перевернулось с ног на голову: «В футбольном мире такое порой случается. Мы разбазарили преимущество, и мне это не нравится. Выигрывая 3:1, такого результата не ждешь. Мы должны были засушить игру и сохранить контроль над мячом, но мы этого не сделали. Как тренер ты заранее знаешь, что тебе предстоит большое испытание и что клуб в переходном периоде, но ты не знаешь заранее, какие у тебя будут трудные моменты».

Гораздо более неприятным сюрпризом стала ситуация с травмами. «Команда Луи ван Гала уже получила тридцать пять различных травм в этом самом худшем с 1986 года старте чемпионата» – таким было одно из многих мрачных наблюдений в первой половине сезона. Список травмированных футболистов казался бесконечным, в него попали такие игроки, как ключевой полузащитник Майкл Каррик, пропустивший три месяца из-за разрыва связок голеностопа. Некоторые называли причиной этих проблем методы тренировок ван Гала – он устраивал своим игрокам двойные тренировки, пытаясь повысить уровень их физической подготовки, чтобы они могли играть в тот футбол, который он от них требовал. Ван Гал отмахивался от наличия в клубе паники и говорил о том, какую пользу можно извлечь из этих испытаний: «Бог создал человека, не я. Должен признать, я никогда еще не был в такой ситуации, так что это странно. Мне трудно это понять, потому что мы иначе оцениваем, что мы можем сделать. Но ты должен тренироваться на определенном уровне. У нас много травмированных, поэтому я вынужден брать игроков из молодежной команды. У молодых футболистов сейчас есть все шансы, плюс такова политика в клубе. В прессе я читаю об этом по-другому, но это так. Они всегда готовы. Они должны быть жадными до игры. Молодежная академия „Манчестер Юнайтед“ обладает определенным уровнем, способным нам это обеспечить».

Голландцы – парадоксальная нация. С одной стороны, как представляется, страной часто управляют комитеты; «консультации, участие, обсуждение» – ключевые слова для голландской демократии (к сожалению, при этом голландские комитеты редко приходят к осмысленным решениям, а обсуждение занимает прорву времени). С другой стороны, многие споры часто эффективнее решаются на улице. Вот она, другая сторона голландцев, предками которых были викинги и батавы. На футбольном поле это привело к многочисленным ссорам и распрям между тренерами. Если говорить о предмете этой книги, то можно упомянуть такие конфликты, как ван Гал против Кройфа, Куман против ван Гала, Рене Меленстен против ван Гала.

Рене Меленстен, много лет проработавший помощником Алекса Фергюсона, сделал ряд заявлений относительно ван Гала, подкрепивших стереотипные мнения о новом главном тренере «Юнайтед». Через несколько месяцев после начала сезона он сказал: «Для меня большой сюрприз, что ван Гал до сих пор не улучшил игру команды. Рождество уже на носу, и посмотрите на результаты. Я не вижу плавности, не вижу ритма. Рано или поздно он взорвется. Это часть его личности. Помяните мое слово». Меленстен также раскритиковал общение ван Гала с прессой: «Когда я разговариваю с вами, я обмениваюсь информацией по тому, что меня волнует. Но я не читаю вам лекций, не поучаю вас. Но если вы пойдете и сядете с ван Галом, вы быстро начнете думать: „Мне двенадцать лет“. Он будет разговаривать с вами, словно вы ничего не понимаете. Он будет смотреть на вас и думать: „Что вы меня тут спрашиваете? Я Луи ван Гал“. Нет, это не для меня. Одна из причин, почему мне нравится Рональд Куман, – он не читает наставления или лекции людям, в отличие от этого парня».

Голландский колумнист Крис ван Нейнаттен провел свое сравнение между ван Галом и Куманом, ставшим тренером «Саутгемптона»: «Рональд Куман против Луи ван Гала – английская пресса обсуждает это уже который день. Сегодня они встретятся в Южной Англии – два человека, вроде как ненавидящих друг друга. Чтобы подчеркнуть это впечатление, эксперты вытащили из архивов несколько цитат Златана Ибрагимовича, естественно симпатизирующего Куману. Имеет ли это значение? Не особо – они лишь слегка ненавидят друг друга. Два представителя голландской школы футбола – вот и все, что между ними общего. Ван Гал любит строить команды, тогда как Куман – чистокровный оппортунист».

Два голландских тренера таки пожали друг другу руки перед началом встречи на «Сент-Мэрис», но любезности были лишь формальными, что особенно бросалось в глаза на фоне того, с какой теплотой Рональд Куман приветствовал помощника ван Гала Райана Гиггза. К этому времени всем уже было известно, что Куман и ван Гал не очень близки друг другу, и вне стадиона шарфы с портретами обоих тренеров пользовались большим спросом – эта личная вражда не осталась не замеченной английскими болельщиками. Сам матч закончился победой «Юнайтед» 2:1, хотя ван Гал охотно признал, что его команде повезло увезти 3 очка: «Превосходно, что мы поднялись на третье место, но я надеялся, что мы добьемся этого, показывая более хороший футбол. Сегодня нам повезло. Трое игроков сыграли хорошо, остальные не очень». Послематчевая аналитика от Рональда Кумана была более короткой: «Всё – дерьмо, потому что мы проиграли».

После чемпионата мира Куман высказал особое мнение о голландской сборной и о ван Гале: «Когда ты приглашаешь ван Гала, ты получаешь высокое качество, но также и человека, который полагает, что знает все, а это приводит к конфликтам. Если у руля стоит ван Гал, в команде поселяется страх, а это не всегда хорошо. Я был его помощником в „Барселоне“ после чемпионата мира 1998 года и многому у него научился. Но между ним и мной есть огромная разница в том, как мы обращаемся с игроками. Я не оказываю на игроков столько давления, сколько оказывает он. После его руководства сборной на чемпионате мира голландская федерация обязана была пригласить тренера с более мягким подходом. Игрокам нужна была рука на плече, кто-то более спокойный».

Тем самым добрым дядюшкой, в котором явно нуждалась голландская сборная, стал Гус Хиддинк. Но его мягкий подход, пришедший на смену суровым армейским методам подготовки ван Гала, довольно быстро поставил под угрозу шансы Голландии попасть на чемпионат Европы 2016 года. После пяти матчей голландцы занимали третье место в своей группе, отставая от чехов на шесть, а от исландцев – на пять очков. Футбольный комментатор Тейс Зонневелд выразил общее мнение: «Оглядываясь в прошлое, понимаешь, что Луи ван Гал добился прошлым летом еще более выдающегося результата, чем я думал. Он превратил посредственную команду практически в чемпионов мира. За это он заслуживает гораздо больше признания, чем пока получил. Я скажу так: поставьте ему памятник. Выпустите серию почтовых марок с его квадратным лицом. Назовите в его честь улицу».

Переезд ван Гала в Манчестер вызвал вопросы во Франции. Иманоль Коркостеги, репортер в ежедневной спортивной газете L’?quipe, хотел знать, является ли в действительности Луи ван Гал «диктатором». В своей статье, написанной после нашего с ним общения и зловеще озаглавленной как «Ван Гал, гений или мегаломан?», он решил оправдать ван Гала, но только подвергнув его тщательному исследованию. «Является ли ван Гал революционером?» – спросил он у меня. Ответ на этот вопрос, конечно же, зависит от того, что понимать под этим словом.

Но присутствие ван Гала стало ощущаться в деятельности «Манчестер Юнайтед» сразу после его назначения 19 мая 2014 года. Даже когда он был за тысячи миль от Англии, в Бразилии, его бескомпромиссный подход уже начал оказывать влияние на клуб – на второй день предсезонной подготовки игрокам приказали участвовать в вечерних тренировках. Двойные тренировки во время предсезонки – явление не такое уж и редкое, но вот занятия по вечерам всем были в новинку. Футболистам даже подготовили спальные места, чтобы они могли отдыхать между тренировками.

Ван Гал также приказал сделать капитальный ремонт тренировочной базы в Каррингтоне, обошедшийся в 3 миллиона фунтов. На двух тренировочных полях установили новый искусственный газон Desso, который используется на «Олд Траффорд». Чтобы защитить их от ветра, посадили новые деревья. Потрясенный, что футболисты не могут тренироваться после наступления темноты, ван Гал добился установки на тренировочной базе прожекторов. Ранее от этого отказались из-за опасений борцов за охрану природы насчет местной популяции летучих мышей. Как известно, ван Гал любит много времени проводить на тренировочной базе, и установка прожекторов дала ему дополнительное время для работы со своими подопечными во время унылых зимних вечеров. Тренер также приложил исключительные усилия, чтобы сохранить свои методы в тайне: он нанял охранную фирму, чтобы она постоянно изучала небо над Каррингтоном на предмет шпионских дронов. Он также приказал экспертам патрулировать тренировочный комплекс «Юнайтед» и искать устройства, которые могли бы собирать сведения о проводимых им тренировках.

Ван Гал надеялся теснее сплотить команду, приказав футболистам каждый день есть вместе после тренировки. Звезды первой команды должны были теперь в час дня обедать в Каррингтоне вместе с игроками молодежки и тренерами. Ван Гал полагал, что это время хорошо подходит для сближения игроков, поэтому, чтобы поощрить общение, он приказал заменить прямоугольные столы круглыми. Он ликвидировал на «Олд Траффорд» детскую комнату и убрал знаменитую ложу, построенные двадцать один год назад сэром Алексом Фергюсоном. На протяжении двух десятилетий футболисты «Юнайтед» оставляли своих детей в детской комнате, чтобы насладиться вместе со своими партнерами послематчевой едой и напитками в соседней ложе для игроков. Ранее эти ясли располагались между медицинским кабинетом и ложей, но теперь их снесли, чтобы удвоить площадь процедурного кабинета. А старая ложа игроков была разделена на две части – одна половина стала зоной для предматчевой разминки, тогда как вторую половину превратили в помещение для интервью иностранным журналистам.

Ван Гал находится в постоянном поиске новых знаний о футболе. В 1993 году он стал первым тренером в Нидерландах, отказавшимся от бега на выносливость как метода подготовки игроков во время предсезонки. Он прервал эту традицию сразу же после того, как физиолог Йос Гейсел убедил его, что такие пробежки на самом деле замедляют игроков; сам ван Гал начал подозревать это еще в свою бытность игроком. Голландец также изучает и другие виды спорта. Работая в «АЗ», он обменивался знаниями с тренерами австралийского футбола. Он также использует методы, почерпнутые им в хоккее на траве, весьма популярном в Голландии, чьи представители в целом несколько более образованны, чем в обычном футболе. В «Юнайтед» он нанял Макса Реккерса, работавшего помощником тренера в высококлассном хоккейном клубе, эксперта по использованию продвинутого анализа видео. Реккерс говорил: «Луи придает большое значение инновациям. Он тратит на это просто невероятное количество времени. Мало кто в футболе этим занимается».

Основная суть этих изменений заключалась в следующем: только когда все в совершенстве приспособлено к передаче знаний от тренера к игрокам, ван Гал может на-деяться оказать значительное влияние на результаты своей команды. Если он хоть на чуточку потеряет концентрацию в этом деле, если он «ослабит вожжи», как любит говорить его преемник на посту рулевого голландской сборной, это будет равносильно тому, что его вообще нет. Центральный пункт всего этого – то, что ван Гал называет «процесс обучения», который Реккерс объясняет так: «Причина, почему все считают его таким доминирующим над остальными, заключается в том, что он хочет контролировать весь образовательный процесс. Он хочет знать обо всех замечаниях и комментариях, которые футболисты получают о своей игре от друзей, семьи и особенно от журналистов. Если он это знает, он может решить, какое видео и какие комментарии давать игроку. Каждый сигнал, который он подает игроку, подгоняется под нужды самого футболиста».

Защитник Джонни Эванс рассказывал, что игрокам «Манчестера» новый порядок давался нелегко: «[Ван Гал] говорил нам: „Вам будет трудно“. Он сказал, что нам будет трудно в психологическом плане, потому что он хочет довести нас до предела наших возможностей. Именно такие у нас ощущения. Есть много мелких деталей, которых мы должны придерживаться, но думаю, это дает каждому своего рода зону комфорта, потому что мы все знаем, что таков теперь стандарт. Здесь все, начиная от одежды, которую мы носим, и заканчивая совместными обедами. Мне кажется, теперь на тренировочной базе все как-то более детально. Они потратили многие тысячи фунтов на установку HD-камер вокруг поля, и ван Гал может смотреть за нами на поле. После просмотра он говорит фразы типа: „Ты должен быть на пять метров правее“, и мы видим, что сейчас происходит на поле. Прошлым вечером мы просмотрели видео, и я был в десяти метрах от своей позиции. Есть вещи, которые ты делаешь на поле, и вся команда будет чувствовать одно и то же, и ты думаешь: „На правильном ли я месте?“ Затем он покажет тебе видео, и ты узнаешь». При сэре Алексе Фергюсоне все было совсем по-другому. «Раньше никого ничего особо не волновало, что и как мы делаем, если мы давали результат».

Игроки «Юнайтед» подозревали, что ван Гал получал видеоматериал, еще будучи на чемпионате мира со сборной Нидерландов, – это позволило ему начать оценку футболистов, занимавшихся с помощниками Райаном Гиггзом и Альбертом Стейвенбергом. Для британского футбола такое внимательное изучение тренировок является своего рода новшеством. Игроки полагали, что ван Гал, смонтировавший такую же аппаратуру наблюдения на «Зебенер Штрассе», тренировочной базе мюнхенской «Баварии», будет использовать HD-кадры крупным планом их лиц, чтобы оценивать усталость футболистов. Однако так же внимательно изучались и их уровни концентрации. Ван Гал придает огромное значение концентрации на часовом тренировочном занятии, и любой игрок, витающий в облаках в это время, может стать слабым звеном во время игры: «Когда я вижу, как кто-то теряет концентрацию, я взрываюсь. Они знают это. И они никогда на это не злятся. Думаю, им даже нравится, что у меня такая несколько примитивная реакция. Они понимают, что нуждаются в ней».

В интервью газете Daily Telegraph ван Гал подробно рассказал о том, как он готовится к матчам: «Подготовка начинается нашим скаутом, Полом Брэндом, который анализирует противника, отбирает все изображения вместе с Марселем Баутом, отвечающим за разведку соперников. Марсель Баут всегда отправляется [наблюдать за соперником] за две недели до нашей игры с ним. Затем Райан Гиггз делает презентацию для игроков на основе изображений, отобранных Марселем Баутом и Полом Брэндом. Затем мы пишем план игры, основанный на этом анализе. Затем мы обсуждаем план игры. На следующий день мы представляем его игрокам, этим занимается Гиггз. Они должны посмотреть. Мы объясняем. Затем мы тренируемся по этому плану игры: одиннадцать футболистов против одиннадцати. Мы записываем тренировку. Следующее собрание – это „собрание подразделений“: мы обсуждаем защитников, полузащитников, нападающих. Альберт отбирает с тренировки, но так же и с прошлых матчей изображения, еще больше разъясняющие план на игру». Ван Гал заставляет свою команду тренироваться за сутки до матча ровно в то самое время, когда игра должна начаться на следующий день.

«Стандартные положения! Я забыл про стандартные положения! Наш тренер вратарей Франс Хук занимается ими в течение двадцати пяти минут. Затем мы выбираем игроков, которые должны обозначать футболистов соперников. На это тоже уходит двадцать пять минут. Затем у нас индивидуальные встречи. Я обязательно провожу индивидуальные встречи с игроками».

В отличие от Мойеса или самого сэра Алекса, ван Гал постоянно присутствует на предыгровой разминке от начала и до конца. Он может разговаривать со своими помощниками, но его основная цель – наблюдение за игроками, выполняющими растяжку и другие упражнения; он читает их мимику и жесты, чтобы удостовериться, что они готовы на все 100 %. Руни полагает, что нацеленность ван Гала на победу вызывает такое же отношение и у игроков: «Он на все 100 % серьезен касательно тренировок. Его решительность и одержимость игрой заметны на каждой тренировке. Каждая тренировка имеет значение. Он хочет, чтобы команда, в которой он работает, побеждала. Его решительность, его воля к победе – просто невероятны. Я видел такое у других людей, но обычно только в день матча. У него же это видно каждый день. И это передается игрокам».

Ван Галу практически никогда не надоедает говорить о своей «философии», и складывается впечатление, что для его игроков это самый трудный момент для понимания. Есть игровой и психологический аспекты. Когда ван Гал в предсезонке и на первые четыре игры внезапно перешел к непривычной схеме 3–5—2, он выглядел решительным. К концу вялого первого тайма матча против «Куинз Парк Рейнджерс» на «Лофтус Роуд» болельщики «Юнайтед» стали требовать возвращения своей любимой схемы. Скандирование вспыхнуло как внезапное восстание: «Четыре, четыре, два!» Ван Гал сделал стратегическую уступку, но это была отнюдь не идеологическая капитуляция. После того как «Юнайтед» выиграл матч 2:0, он подтвердил свою приверженность к схеме 3–5—2 и заявил, что, хоть его команда и создала больше моментов, перейдя на схему 4–4—2, это также сделало их более уязвимыми перед атаками хозяев. Угрозы своему авторитету со стороны болельщиков он не заметил: «Я не могу следить за болельщиками, потому что сколько их у „Манчестер Юнайтед“? По всему миру их примерно 600 миллионов. Нельзя учитывать мнение всех 600 миллионов человек. Смотреть за игроками, общаться с игроками, наблюдать, анализировать и т. п. – это моя работа как тренера».

Некоторые болельщики «Юнайтед» были также расстроены тем, как часто мяч возвращался обратно к голкиперу Давиду де Хеа. Ван Гал на это спокойно отвечал: «В данный момент это решение для игрока. Иногда, несмотря на наличие другого решения, футболист это решение не видит. Вы же должны верить игроку, поддерживать его. Если ты допускаешь ошибку в обороне, это, как правило, означает гол, забитый в твои ворота. Болельщики должны это понимать. Но я согласен с ними, что мы не должны так часто использовать вратаря. Я также видел моменты, когда мы могли сыграть быстрее без участия голкипера. Но вратарь – наш одиннадцатый полевой игрок. Он может ускорить нашу игру, и иногда решение сыграть через де Хеа может перевести игру вперед. Конечно, это более английский стиль игры [в атаке]. Но я думаю, болельщикам также нравилось то, как „Манчестер“ играет в позиционный футбол, так что это всегда такое сочетание обоих стилей. Когда мы сможем избегать слишком частых необязательных потерь мяча, мы сделаем большой шаг вперед».

Многое было сказано об уязвимости обороны «Манчестер Юнайтед» в сезоне. Довольно поздний приход в клуб повлиял на возможности ван Гала по усилению состава команды. Но ее проблемы заключались не только в этом позднем приходе и соответствующих сложностях в трансферный период. У ван Гала все крутится вокруг строительства команды: «Если ты хочешь быть большим клубом, ты должен играть как большой клуб. Это касается не только забитых голов, у нас их полно. Это касается доминирования в игре. Чтобы доминировать, тебе нужна отличная организация обороны, а это вопрос командной работы. Нельзя обвинять во всем только защитников, потому что правильная, организованная оборона начинается с нападающих. Мы приобрели определенный тип игроков, изобретательных, атакующих талантов. Эти футболисты должны думать не только о взятии чужих ворот, но и о защите своих, они должны оценивать риски каждого сделанного паса. Это длительный процесс, ему требуется время, но мы улучшаемся, даже если все еще довольно легко теряем мяч».

Что же касается более существенной, психологической стороны его философии, ван Гал говорил об изменении подхода своих игроков к игре в футбол, о замене инстинктивного подхода на более обдуманный, более разумный: «Я тренировал в Нидерландах больше пятнадцать лет, и в Нидерландах все игроки всегда говорят: „Да, но…“, – и затем высказывают свое мнение. В Англии, Германии и Испании они никогда не говорят „но“. Они делают. Они работают. Но затем я сталкиваюсь с проблемой, что они не думают. Я хочу, чтобы мои игроки думали, читали игру, чтобы они знали, что должны измениться из-за чего-то. Я хочу тренировать своих футболистов, чтобы они могли принимать решения сами как команда. Иначе они должны ждать до перерыва, и затем, может быть, мы сможем что-то поменять. Во многих играх это уже слишком поздно. Мы [в Голландии] считаем, что наша философия может выигрывать матчи. В Англии они к этому не привычны. Именно поэтому мне требуется здесь гораздо больше времени».

Игровая дисциплина значит для ван Гала все: «Как вовремя играть с мячом. Как вовремя быть на позиции. Как ты пасуешь партнеру по команде относительно противника. Думать сообща в процессе владения мячом и при его потере. Я тренирую не ноги своих игроков, а их мозг. Это гораздо важнее». Арнольд Мюрен, три года отыгравший в «Манчестер Юнайтед» и помогший клубу в 1983-м выиграть Кубок Англии, однажды объяснил голландский «думающий способ» игры в футбол как планирование, что сделать с мячом еще до того, как получишь его: «Прежде чем я получу мяч, я уже вижу кого-то бегущего впереди меня, – говорил Мюрен. – Поэтому, когда я получаю мяч, мне уже не надо думать, что с ним делать. И мне не надо смотреть на мяч, потому что у меня хорошая техника». Это неплохое изложение той более рассудочной и контролируемой игры в футбол, которой ван Гал хочет научить «Юнайтед».

Майкл Каррик принадлежит к тому типу игроков, которых любит ван Гал. Он может играть обеими ногами, но часто контролирует мяч более слабой левой, чтобы затем правой сделать нелегкий пас вперед и взломать им оборону соперника. О методах своего нового тренера он говорил так: «Отличие его философии в том, что он рад, если мы долго держим мяч, чтобы поймать свою игру, поймать ритм нашей игры. Тогда как ранее, особенно в домашних матчах при поддержке болельщиков, мы всегда старались атаковать как можно быстрее, используя скорость и проникающие передачи. И даже если теряли мяч, все равно старались придерживаться этого. Игроки адаптируются, мы видим это каждый день, мы постоянно учимся. У этого всегда есть смысл, мы не просто так держим у себя мяч. Мы все должны к этому привыкнуть. Тренер твердо знает, чего он хочет и каких стандартов придерживается. Это уже наша задача – достичь их, и если мы не можем это сделать, он дает нам об этом знать, и это нормально. Так оно и должно быть».

«Я думаю, секрет того, чтобы быть тренером на таком высоком уровне – каким он является уже много лет, – заключается в том, чтобы знать, когда быть сильным и строгим, а когда более дружелюбным и отзывчивым. Именно этот барьер внушает уважение и заставляет людей вокруг слушаться тебя. Ван Гал помог мне вырасти. Я определенно многому научился у него».

Ван Галу нужны игроки, которые могут быть на поле продолжением тренера. Он немедленно распознал организаторские способности в Уэйне Руни и Майкле Каррике и навел их на мысль стать тренерами: «Уэйн Руни всегда готов учиться. Это потрясающе. Я не знаю, говорит ли он со своей женой Колин о футболе. Не думаю, что говорит. Майкл Каррик более-менее сам тренер. Он готов говорить о схемах и системах. Большая часть моих игроков открыта к знаниям, и это хорошо. Не каждый игрок открыт к знаниям, ты должен убедить его, и тогда начинается борьба. Дайте им время. И дайте время мне. Я самый гибкий тренер, какого вы только можете себе представить. Если игроки приходят с вескими доводами, я меняю свое мнение».

Решая, кто станет капитаном команды, ван Гал описывал, какого игрока он хочет видеть лидером на поле: «Я должен восхищаться его личностью, его индивидуальностью. Мои капитаны – настоящие профессионалы, но вместе с тем они честные и амбициозные. Вы можете видеть эти качества в тех капитанах, которых я назначал. Возраст не важен. Я должен быть со своим капитаном на одной волне. Когда я пришел в „Барселону“, Гвардиоле было двадцать семь лет. По традиции капитаны в Испании – это возрастные игроки. Я хотел возложить на него ответственность и передать ему свою философию. Я сказал Пепу: „Ты должен быть моим капитаном“. Он ответил: „Нет, нет“. Но я сказал ему: „Капитана выбираю я, а ты понимаешь игру так же, как понимаю ее я“. Именно поэтому я и назначил его капитаном. Сами посмотрите, где он теперь».

Капитаном «Манчестер Юнайтед» был назван Уэйн Руни. Ван Гал объяснял: «Уэйн продемонстрировал прекрасное отношение ко всему, что он делает. Меня впечатлили его профессионализм и отношение к тренировкам и к моей философии. Он вдохновляет молодых игроков команды, и я верю, что он вложит в свою роль всю душу». Ван Гал отмел все спекуляции, что назначение им капитаном Руни было сделано в пику Робину ван Перси: «Это другая ситуация в голландской сборной. Я считаю, что в клубе всегда следует выбирать капитана из местных. Не думаю, что тут есть какая-то проблема. С самого первого дня он не был тем Уэйном Руни, о котором все говорят. На мой взгляд, он подавал прекрасный пример на тренировках, он достиг определенного уровня. Так что я очень доволен. У меня сложилось впечатление, что он живет футболом и что ему нравится быть капитаном „Манчестер Юнайтед“. Конечно, капитанство в английской сборной помогает ему быть более хорошим капитаном в „Манчестер Юнайтед“. У него больше опыта. Но я должен напомнить всем, что это я первым назначил его капитаном. Рой Ходжсон последовал моему совету. Я могу сделать каждого игрока лучше. Извините за высокомерие, но я могу».

Руни заявил: «Для меня – и для моей семьи – это огромная честь стать капитаном такого великого клуба. Я с огромной гордостью буду исполнять свою роль. В нашей раздевалке командный дух всегда был очень высок, и я крайне благодарен тренеру за проявленную в меня веру».

В декабре 2014-го «Манчестер Юнайтед» победил на «Олд Траффорд» со счетом 3:0 своего заклятого соперника «Ливерпуль». Игра была не из легких, но ван Гал был удовлетворен результатом и сравнил атмосферу матча с Эль Класико, противостоянием «Барселоны» и мадридского «Реала». Он также увидел возможность отметить коллективизм, большим поклонником которого является голландец. Давид де Хеа в очередной раз показал впечатляющую игру, но ван Гал заметил: «Команда сработала на отлично, и в результате большая заслуга де Хеа. Я не осторожничаю в похвале Давиду де Хеа, но я осторожничаю [в отношении] каждого отдельного игрока. Мы делаем это как команда, и побеждает команда, а не один игрок. Я также могу упомянуть остальных футболистов, они все оказали большое влияние на игру, но пресса всегда хочет лишь одно или два имени. Я могу упомянуть больше трех. Мы были очень хороши. Я уже говорил один раз, что де Хеа был превосходен. Я хочу говорить о команде, а не об отдельных личностях. Такова моя философия».

Когда бывший защитник «Манчестер Юнайтед» Гари Невилл, ставший спортивным комментатором и аналитиком, брал у ван Гала интервью для газеты Daily Telegraph, он заметил: «Все великие тренеры упорны в отстаивании своей философии. Ван Гал в этом плане очень негибок. Или будет, как он скажет, или вообще не будет. Признаюсь, в последнем сезоне я переживал за „Манчестер“ после его катастрофической кампании. Я беспокоился, куда клуб будет развиваться дальше. Я видел, что происходило в других клубах, когда шестидесятилетнюю философию заменяли трехлетними циклами, где каждый новый тренер переворачивал все с ног на голову. Я покинул Каррингтон с ощущением, что ван Гал на самом деле верен традициям, заложенным сэром Мэттом Басби и сэром Алексом Фергюсоном. Я не говорю, что он останется здесь на двадцать пять лет. Но он придерживается тех же принципов».

Несмотря на все разговоры о философии, ван Гал не упрямый и не настолько негибкий человек, как его пытаются представить противники, особенно из Нидерландов. У его разрекламированной философии есть прагматичная приписка: «Я фанатичный человек. Я хочу побеждать. Должен сказать, в моей философии много аспектов, которых я обязан придерживаться, но и много аспектов, которые могут поменяться. Изменить их могут только члены моего тренерского штаба или игроки, которые могут изменить мои мысли касательно разных вещей. Поэтому мы должны подождать и посмотреть, сколько аспектов я изменю через год, и тогда вы сможете спросить снова».

В марте 2015 года «Манчестер Юнайтед» принимал «Тоттенхэм Хотспур» – клуб, который также интересовался ван Галом. Говоря об отказе от поста, который теперь занимал Маурисио Почеттино, ван Гал сказал: «Это было близко. Очень близко. Когда я был молод, в районе десяти лет, я был большим фанатом „Тоттенхэм Хотспур“ и большим фанатом Джимми Гривза. Я был фанатиком футбола. Я смотрел все игры. Невероятно. Его показывали по телевизору! Кубок Англии! В то время по телевизору показывали не так много футбольных матчей. Я следил за „Тоттенхэмом“ и, конечно, „Юнайтед“, Джорджем Бестом, Брайаном Робсоном и после этого за Дэвидом Бекхэмом. Но мальчишкой я был больше фанатом „Тоттенхэм Хотспур“. Извините, что говорю такое! Отличная белая футболка!» Впрочем, теперь бывшие симпатии были совершенно незаметны, и ван Гал привел «Манчестер Юнайтед» к великолепной победе. Он считал, что его полузащитники Маруан Феллайни, Андер Эррера и Хуан Мата контролировали ход встречи. Феллайни, Майкл Каррик и Уэйн Руни забили по голу, показав яркую игру, и, возможно, это был лучший матч «Юнайтед» в том сезоне.

Арьен Роббен однажды заметил, что одним из выдающихся тренерских достоинств ван Гала является его способность усиливать игроков: «С самого первого дня я чувствовал благодаря ему свою значимость. Он дал мне важную роль, и у меня был прекрасный первый год. Я сделал большой шаг вперед благодаря ван Галу. Я очень благодарен ему. Он тот тренер, что делает игроков лучше. Это редкость в наши дни». Возрождение несправедливо ругаемого Феллайни подчеркивает точку зрения Роббена. Игрок бельгийской сборной так плохо играл в своем первом сезоне за «Манчестер», омраченный травмами, что в августе 2014-го в товарищеском матче предсезонки его освистали болельщики манкунианцев. Однако за матч против «Тоттенхэма», в котором он продемонстрировал море энергии, агрессии и немало мастерства, Феллайни, уходя с поля, удостоился бурной овации.

Под руководством Мойеса Феллайни провалился. Ван Гал также сначала ставил Феллайни в полузащиту, но вскоре осознал, что тот там уязвим и его влияние невелико. Решением стал перевод Феллайни вперед, на позицию выдвинутого полузащитника. Тот ответил блестяще и спас свою карьеру в «Юнайтед». Феллайни говорил: «Тренер очень строг, но это хорошо. Нам нужен такой тренер. Прошлый сезон у нас был плохой. Нам требовался тренер, который вернет некоторых игроков на землю. Если он что-то говорит, ты должен это делать. Иначе вылетишь [из команды]. Если он должен убрать тебя с поля, когда прошло всего 30 минут, он это сделает. Или во время перерыва. К счастью, со мной пока такого не случалось. Он сказал мне: „Прояви себя, и мы посмотрим“. Теперь они на меня рассчитывают».

Повторное возвышение Эшли Янга – еще один триумф стиля лидерства ван Гала, за который его давно все почитают, – его способность работать с игроками как персонально, так и в коллективе. Янг показал выдающуюся игру в увлекательном уничтожении «Манчестер Сити» со счетом 4:2, быстро выровняв игру после первого гола Серхио Агуэро, а также сделав голевые передачи на Феллайни и Смоллинга. Что важнее, он эффективно реагировал на инструкции своего тренера. «Он был нашим лучшим игроком», – комментировал ван Гал. Янг говорил: «Я просто хочу играть как можно лучше. У тренера свои методы и философия, и все мы поддались ей. Мы показали, что можем играть по разным схемам. Мы можем изменять свою систему против разных команд. Тренер превосходен. Он придает тебе уверенность, а уверенность невероятно помогает. Я могу отплатить ему только своей игрой на поле». Фергюсон не сумел добиться от Янга такой игры, и уж тем более Мойес. Спустя несколько месяцев игры под руководством ван Гала Янг стал одним из тех игроков, что не пускал в основу Анхеля Ди Марию.

После манчестерского дерби Гари Невилл хвалил ван Гала за его «фантастическое достижение» в изменении стиля игры Уэйна Руни на позиции центрфорварда на «Олд Траффорд». Капитан «Юнайтед» коснулся мяча всего тридцать пять раз, повторив свой антирекорд в Премьер-лиге, и Невилл отметил, как Руни стремился доминировать над центральными защитниками «Манчестер Сити»: «Я играл с Уэйном Руни три или четыре года, работал с ним в сборной Англии три-четыре года. Он, игрок из уличного футбола, может бегать за мячом, хочет участвовать, хочет быть в каждой точке поля. Я думаю, Луи ван Гал водил его за руку на тренировках, говоря: „Это не твоя позиция, это не то, что ты должен делать“. Он бежит назад прямо между двумя центральными защитниками „Манчестер Сити“, и вот он на позиции. Это большое достижение Луи ван Гала, поверьте мне. Думаю, ван Гал смотрел за матчем и думал, что это лучшая игра Уэйна Руни в „Манчестере“. Я наблюдаю сейчас за „Манчестер Юнайтед“, они пропустили всего 30 голов в 32 играх, это невероятный результат для обороны. Такая организация – для меня это лучшее, что есть в ван Гале. Что-то происходит в „Юнайтед“, что говорит, что они на пути к созданию очень, очень хорошо управляемой, хорошо вымуштрованной команды».

В перерыве между домашними победами над «Тоттенхэмом» и «Манчестер Сити» игроки «Юнайтед» отправились в Ливерпуль, где провели еще один трудный матч. Результатом, впрочем, была очередная победа, в которой, по словам ван Гала, манкунианцы «подчистую обыграли „Ливерпуль“». Сам матч закончился со счетом 2:1. Игру своей команды в первом тайме он назвал лучшей под его руководством: «Мы снова обыграли „Ливерпуль“ их собственным оружием и прессингом». В итоге «Манчестер Юнайтед» на пять очков оторвался от своего заклятого соперника в гонке за место в Лиге чемпионов. Эррера сыграл так, что невозможно было поверить, что еще недавно ему не находилось места в команде, тогда как Мата был решительно настроен изменить ход встречи со своей новой позиции. Для ван Гала это не было случайностью: «Я думаю, Хуан Мата всегда один из моих лучших игроков. Всегда. Теперь он играет как неправильный правый вингер, и взаимодействие с Эррерой и Валенсией открывает перед ним больше возможностей. Я искал баланс, и теперь я нашел позицию для него».

Андер Эррера признавался, что тренер критиковал его за чрезмерную охоту за мячом в его первые дни в «Манчестер Юнайтед». Испанец говорил, что игра в системе ван Гала, основанной на владении мячом, сделала его более терпеливым игроком: «Ван Гал хочет долго владеть мячом, удерживать мяч, потому что уверен, что ты создаешь пространство, оставаясь в правильном месте, потому что команда способна найти тебя. Вначале он часто отчитывал меня, потому что я постоянно искал мяч сам. Я хотел получить его, но нужно было ждать, пока мне его отдадут». Эррера срежиссировал последующую победу на «Олд Траффорд» со счетом 3:1 над «Астон Виллой», забив два гола: сначала он принял мяч и нанес отличный удар своей левой ногой, а затем в уже добавленное время спокойно пробил правой. На послематчевой пресс-конференции ван Гал сказал: «У Андера очень хорошая техника удара, и ему следует чаще бить по воротам. Я говорил ему: „Ты должен контролировать мяч перед ударом“. Я сказал это ему вчера на тренировке и затем поцеловал его в перерыве, потому что он впервые в жизни кон-тролировал мяч и только затем нанес удар! Но затем после второго тайма он сказал: „Я могу делать это и без контроля мяча!“»

После начала матча ван Гал ведет себя совершенно спокойно, предпочитая все 90 минут наблюдать за ходом игры со своего места. Он редко покидает скамейку запасных, полагая это бессмысленным занятием: «Я не думаю, что ты можешь повлиять на матч, крича с боковой бровки. Ранее в прошлом я так иногда делал, но это были чисто эмоции. Игроки не понимают тебя или не слышат из-за шума, который производят болельщики. Может быть, один игрок и услышит. Но если ты изменяешь одну конкретную позицию, это также влияет на все остальные позиции. Именно поэтому я все время сижу на скамейке. Я готовился к матчу вместе со своими игроками в течение трех или четырех дней. Что я должен им говорить? Ты учил их самостоятельно читать игру. Гораздо важнее, если они будут связаны с игрой, если будут принимать собственные решения. Я уверен, что игроки могут читать игру, что они могут инструктировать своих партнеров. Это как с ребенком, которого вы учите. Иногда они плохо читают игру, но тогда у тебя, по крайней мере, есть перерыв, чтобы все исправить или сделать замену. Тогда ты сможешь сказать игроку, выходящему на замену, как он должен играть на своей позиции».

Алекс Фергюсон любил ходить по технической зоне в конце матчей, чтобы влиять на своих игроков и оказывать давление на судей. Он часто постукивал по своим часам, чтобы заставить рефери добавить больше времени. Ван Гал же комментировал это так: «Я не думаю, что могу повлиять на судей. В свой первый год [в „Аяксе“] я перепробовал все. Но с годами я научился вести себя тише. Думаете, рефери смотрел на Фергюсона? На телевидении вы видите это, потому что каждая телекамера записывает тренера, я знаю. Но судья не смотрит телевизор. Может быть, после матча и смотрит, но тогда уже ничего изменить нельзя». Находясь на скамейке запасных, ван Гал также не вступал в препирательства с тренерами соперников. Когда Алан Пардью, тренер «Ньюкасла», а затем «Кристал Пэлас» схлестнулся с Мануэлем Пеллегрини и с Арсеном Венгером, ван Гал заявил: «Я никогда ни с кем не дрался. Я использую только свой голос и никогда мои руки». Он пояснил, что заметки, которые он постоянно делает во время игры, затем используются в его презентации во время общения с командой в перерыве матча: «Я делаю это ради перерыва, когда я могу сказать вещи, которые могут повлиять на ход встречи. Я пишу, потому что последовательность всегда должна быть правильной, ведь игроки помнят моменты матча только в последовательности. Так это эффективнее».