Глава 45 По дороге, ведущей вниз

Глава 45

По дороге, ведущей вниз

Не буду говорить о причинах, озвучу лишь факт: в российский футбол на рубеже веков и с начала этого тысячелетия стали вливаться большие деньги. Настолько большие, что даже не всем регионам из числа огромных и богатых под силу стало содержать команду премьер-лиги. А кто мог себе это позволить, тот закупал лучших игроков, лучших тренеров, создавал, грубо говоря, продукт, интересный для рекламодателей, спонсоров, болельщиков. Хочу быть понятым правильно: все изложенное выше сказано мной не с усмешкой и не с черной завистью: так по идее и должен развиваться футбол. Только приплюсовать сюда обязательно надо честность и порядочность спортивных чиновников, отношений между клубами, а вычесть – нечистоплотность тех, для кого футбол рассматривался и до сих пор рассматривается как средство наживы. Ох, сколько же их, тех, кого «надо вычитать»!

Знаю случай, когда один из спортивных журналистов, написав книгу, поспешил с рукописью не в издательство, а… к руководителям одного столичного клуба: мол, здесь столько про вас жареных фактов, что мало не покажется, однако я готов не публиковать эту книгу, а продать рукопись вам, за бо?льшие деньги, естественно…

А вот факт, который известен многим. Существовал такой симпатичный самобытный клуб – «Ротор». Его президент В. Горюнов сумел создать без пришлых звезд, из молодых ребят команду, которая произвела фурор в первенстве России. Он сам, тренер-селекционер А. Никитин, другие специалисты команды выискивали, приглашали к себе, сыгрывали Сашу Зернова, Валеру Есипова, Володю Нидергауза, Романа Павлюченко, Олега Веретенникова… Что случилось дальше? За работу взялись спортивные агенты и растащили небогатый «Ротор» по кусочкам. Прямо говоря, выгодно продали товар… И «Ротора» не стало.

Примерно так же произошло и с нами. Планы-то какие были? Ладно, денег на звезд не наскребем, но зато будем каждый сезон готовить для выступлений за «Торпедо» по два-три воспитанника из своей школы, и это будет неплохо… Увы, агенты растаскивали наши молодые таланты, как коршуны цыплят…

Но об этом речь еще будет впереди, а пока же еще раз напомню о том, о чем уже шла речь выше: ОАО «Лужники» приобрело «Торпедо» не для осуществления каких-то своих бизнес-проектов, а с единственной целью спасти команду, оставить ее на плаву, когда она, можно сказать, уже готова была идти на дно. С богатейшими клубами страны мы конечно же тягаться не могли, тем не менее выступали в первенстве достойно. Я уже говорил, что «Торпедо» брало бронзу, попадало в еврокубковую зону, делегировало своих лучших футболистов в ряды сборных. В 2003 году команда опустилась в середину турнирной таблицы, заняв восьмое место. При наших финансовых возможностях и это было просто здорово!

Мы не скрывали, что денег на достойное содержание команды у нас не хватает, и по-прежнему искали тех, кто согласился бы приобрести ее. Как раз в 2003 году спортивная пресса, в меру своего разумения, обсуждала новость: «Торпедо» желает купить один из богатейших людей России, председатель совета директоров инвестиционной компании «Тройка-Диалог» Александр Леонидович Мамут – давний поклонник игры автозаводцев. Назывались даже конкретные суммы ожидаемой сделки, условия их выплаты, хотя такая информация вообще-то должна носить закрытый характер. В общем, журналистам были якобы известны все подробности купли-продажи клуба, и читатели не сомневались: уж если те знают даже такие детали, то общую картину – и подавно! Потому, когда газеты взорвались сенсационной информацией о том, что по вине Владимира Алешина (он, мол, захотел, чтобы Мамут заплатил все сразу, а Александр Леонидович обещал произвести расчет в два или три приема) сделка сорвалась, то поверили публикациям. И пошел новый вал обвинений: Алешин, мол, только делает вид, что ищет покупателей, а на деле, как та собака на сене, и сам не хочет должным образом обеспечивать «Торпедо», и не предоставляет возможности сделать это другим. Писали даже о том, что в последний момент меня не устроила цена и я хочу получить за команду просто несуразную сумму.

Из-за чего переговоры с господином Мамутом сорвались на самом деле? Говорил это раньше и повторю еще раз. Александр Леонидович, сам опытнейший банкир и предприниматель, в ходе переговоров заявлял, что готов предоставить личные гарантии о том, что произведет нужные расчеты. Мы же просили лишь об одном: чтобы были не расписки, а банковские обязательства, депозит, а значит, вся финансовая процедура сделки – прозрачна и ясна. Но инвестиционную компанию наше ожидаемое и законное требование не устроило. Почему – это уже вопрос к Александру Леонидовичу.

Находились ли другие желающие приобрести «Торпедо»? Знаете, поклонниками команды как-то в одну из последних весен была проведена акция с предложением передать футбольный клуб тем заинтересованным лицам, которые четко сформулируют свою политику по его поддержке. Я тоже подписал это письмо. И что же? Если не считать тех, которые, не стесняясь, рассчитывали прибрать к рукам не столько команду со славной историей, сколько лакомый кусочек собственности от самих «Лужников», желающих не было.

А само наше «Торпедо», руководимое вернувшимся в команду Сергеем Петренко, между тем продолжало участвовать в чемпионате страны. После относительно неудачного 2003 года (восьмое место) в следующем сезоне команда поднялась на пятое место. При этом она показывала очень зрелищную игру, забив пятьдесят три мяча (этот результат превзошел только «Зенит»). В число лучших форвардов страны с пятнадцатью мячами вошел нападающий торпедовцев Александр Панов. А в список тридцати трех лучших футболистов попали А. Панов, И. Лебеденко, А. Степанов, А. Бугаев, И. Семшов.

Тот сезон запомнился на первый взгляд странным событием. Дело в том, что команда очень сильно провела первый круг, не просто выйдя на первую строчку таблицы, а сделав достаточно комфортный отрыв от ближайших преследователей. «Торпедо» крупно (5:2), причем на выезде побеждает самарцев, которые в тот год завоевали бронзу, легко бьет «Зенит» (он в первенстве стал четвертым), выигрывает у столичного «Спартака», а армейцы лишь в конце встречи добиваются ничьей… Стартует второй круг, опять, кстати, с нашей победы, а вот дальше… Дело не в том, что мы начинаем терять очки. В футболе такое часто бывает: происходит спад в игре, устали или травмированы лидеры, пошла черная полоса невезения. Но в данном случае, как говорится, невооруженным глазом видно другое: команду засуживают, причем делают это чересчур явно. До такой степени, что тогдашний президент Коллегии футбольных арбитров РФС Николай Левников, к которому мы обратились, вынужден признать: в шести матчах кряду (!) судьи допускали в пользу соперников «Торпедо» ошибки, которые повлияли на результат игры. Вы можете себе такое представить? Шесть игр кряду.

Судей, что логично, отстраняют от дальнейшего обслуживания матчей, но нам-то от этого не легче! И суть даже не в потерянных очках! Среди игроков сразу пошли пересуды: «Это первый звоночек… Черная метка… Сливать нас будут…»

Говорить на эту тему с руководителями Российского футбольного союза, в частности с ее генеральным директором А. Тукмановым, оказалось бесполезно. Ответ был примерно такой: виновные понесли наказание, что ж вам еще надо? Мы как могли успокаивали игроков, но все же именно после того случая некоторые из них приняли решение покинуть команду…

Пришел 2005 год. Главный тренер команды Сергей Петренко в этот сезон смело вводил в основу ребят из дубля, мы играли очень неровно, к примеру, проиграли «Рубину» 1:5, но выиграли 3:0 у «Локомотива». И итоговое седьмое место в турнирной таблице посчитали закономерным. Радовало то, что в список сильнейших бомбардиров лиги вошли сразу два наших игрока: Семшов (двенадцать мячей) и Панов (десять мячей).

А потом наступил черный 2006 год.

Сейчас любые мои слова – о судействе, финансовых возможностях «Лужников», тренерских просчетах и т. д., звучали бы как оправдание. Делать этого не хочется. Потому остановлюсь лишь на нескольких фактах, а потом познакомлю своего читателя с публикациями, которые считаю хоть и горькими для себя, но объективными по сути. Итак, в 2006 году уже не играли (или не доиграли) за «Торпедо» Бугаев (ушел в «Томь»), Панов («Зенит»), Лебеденко («Сатурн»), Ширко («Шинник»), Леонченко («Терек»). Самой большой потерей был уход Игоря Семшова в московское «Динамо». Причина его была банальна: не хватало средств, чтобы удержать игрока такого класса. Были ли кадровые просчеты главной ошибкой, приведшей к тому, что за тридцать игр мы сумели одержать всего три победы и забить двадцать два мяча, столько, сколько за сезон до этого забили два наших форварда? Или всему виной – все-таки нехватка средств? Или?..

Остановлюсь на всем этом чуть подробнее.

Об уходе Семшова писали многие, и сейчас еще нет-нет да и встречаются в прессе заметки такого типа: мол, Игоря продали помимо его желания, он сам не хотел уходить из команды, но «Торпедо» нужны были деньги…

Нет, все произошло не так. Будем смотреть правде в глаза – Игорь перерос «Торпедо» образца 2005 года, суперигрок просто нуждался в партнерах, равных по мастерству себе. И тренерский штаб команды, и я это понимали. Предложений Игорю поступало много, они были в разы лучше тех, что могли ему дать мы. И Семшов поступил очень порядочно: не шушукался за нашими спинами, наоборот, даже спрашивал совета, в какую команду ему лучше перейти. Так он попал в «Динамо». Оно тогда, если помните, играло не ахти как, в том же 2005 году оказалось в турнирной таблице ниже «Торпедо» (на восьмом месте), в 2006 году вообще вплотную приблизилось к зоне вылета, однако у клуба были огромные ресурсы (помимо тренерского штаба и игроков, чем только и располагали мы).

С Константином Зыряновым ситуация складывалась несколько по-иному. К концу сезона-2006, когда уже стало ясно, что в премьер-лиге нам не удержаться, я пригласил этого футболиста на откровенный разговор. Сказал ему: «Костя, ты за нас играешь седьмой год, ты уже наш по духу, бронзу с командой получал, потому прошу: останься с ней и в трудное время». Ответ последовал тоже откровенный: «А вы знаете, сколько мне в «Зените» обещают?! Я ведь должен думать не только о клубе, но и о семье. И потом, хочется играть за сборную, а я не уверен, что туда пригласят игрока из первой лиги». С логикой Константина нельзя было не согласиться.

Один к одному складывалась ситуация и с уходом Будылина…

Итак, уходила «надежда и опора» команды, а приходили ребята, скажем мягко, послабее. И тут дело не только в том, что мы не могли себе позволить приобрести талантливого футболиста: ошибки стали делать наши тренеры-селекционеры. Явно не хватило опыта держать удар в трудной ситуации Сергею Анатольевичу Петренко, главному тренеру. Напомню: он коренной торпедовец, воспитанник ФШМ, за команду провел двести семьдесят шесть (!) матчей, забил двадцать три мяча – весьма неплохой показатель для игрока его амплуа. После завершения карьеры футболиста работал тренером СК ФШМ, СК ШВСМ «Звезда», в управлении футбола Спорткомитета СССР… Словом, его родное «Торпедо» было первой командой премьер-лиги, которую он возглавил. В спокойной обстановке дела у него шли неплохо, а вот в критической – начинал ошибаться. Одной из таких ошибок считаю приобретение Любомира Кантонистова, футболиста безусловно одаренного, но не подходившего торпедовскому ансамблю. Сергею Анатольевичу пробовали об этом говорить (в том числе и я), но он был категоричен: «Только с Кантонистовым команда останется в высшей лиге!»

Не осталась.

Ушел и Петренко.

Вылетев в первую лигу, мы все же имели самые серьезные намерения вернуться в элиту сильнейших. Потому пригласили занять тренерский мостик Георгия Александровича Ярцева, заслуженного тренера России. (Увы, перед началом сезона 2007 года у него случилась трагедия в семье, и через считаные месяцы после этого он покинул команду.) Пришел в «Торпедо» и один из ярчайших футболистов России Вадим Евсеев, игрок национальной сборной. Когда-то, кстати, и это не все знают, начиная свою спортивную карьеру (1998 год), он провел десять игр за нашу команду, так что новобранцем торпедовцев его назвать было бы неправильно. Пришел Евсеев с Ярцевым и ушел, можно сказать, тоже с ним. Честно отпахав двадцать игр, заявил примерно следующее: в первой лиге от игроков мало что зависит, здесь главные действующие лица на поле – судьи, и потому – ухожу…

Так вот все и сложилось, как говорится, до кучи.

Причины несчастья, как вы знаете, всегда собираются комом, связываются в такой узел, что кончиков нитей не разглядеть. Тяни не тяни – не развяжешь.

Потому решил в этой книге предоставить место фрагментам некоторых публикаций. Не во всем я с ними согласен, но написаны они, мне кажется, искренне и от души. Во всяком случае, содержат информацию, не только касающуюся «Торпедо», но и затрагивающую проблемы всего нашего отечественного футбола. Считаю, некоторые положения публикаций нуждаются в моих комментариях, что я и буду делать прямо по ходу цитирования статей. Итак,

Роберт Воскеричан, заведующий кафедрой спортивного менеджмента Института бизнеса и права, писал:

С распадом союзного чемпионата и началом проведения российских первенств торпедовцы сразу обозначили, что высоких целей ставить не будут. Положение дел в футболе – это слепок с положения дел в экономике. А что творилось в стране в начале 90-х? Полнейшая деиндустриализация, развал промышленности… Не обошли проблемы и один из флагманов советского машиностроения – ЗИЛ.Как мог завод, испытывавший серьезные трудности, содержать команду? Он дал ей то, что было накоплено в советские времена, – базу в Мячкове, стадион на Восточной улице, построенный перед Олимпиадой 1980 года (сегодня он носит имя Эдуарда Стрельцова) – да выделил минимальное количество денег. Остальное менеджеры хватали где могли. С разной степенью интенсивности и с разной степенью успеха это им удавалось. «Торпедо» оставалось на плаву, но не более того…

ЗИЛ отказался от финансирования команды, ряд спонсоров – тоже. Здесь на авансцену вышел генеральный директор спорткомплекса «Лужники» Владимир Владимирович Алешин. Он «закрыл» долги команды, став, без всякого преувеличения, спасителем клуба с великими традициями…

В первое время команда выглядела очень даже неплохо, а пик пришелся на сезон-2000, когда «Торпедо» впервые в российской истории завоевало бронзу. На волне этого успеха где-то до 2003-го торпедовцы стабильно занимали места в верхней части таблицы.

Теперь посмотрим: что это было за время? Как писал вождь мирового пролетариата: «Политика есть концентрированное выражение экономики». В перестроечный период огромный пласт населения страны вынужден был заниматься куплей-продажей, чтобы как-то заработать. Потом начали появляться коммерческие ларьки, чуть позже – супермаркеты. Рынки на стадионах дали возможность спортивным сооружениям перевести дух и зарабатывать, сдавая огромные площади под торговые точки. Однозначно, «Торпедо» существовало за счет ярмарки в «Лужниках»! Тех денег, которые приносил рынок, хватало. Однако наступила новая стадия развития государства, и стало ясно, что эта форма уже не отвечает общественным потребностям. Ярмарку пришлось закрыть. Естественно, снизились доходы. Бюджет «Торпедо» «подрезали», что не могло не сказаться на турнирных показателях.

(Комментарий автора

О существовании ярмарки на территории «Лужников» я подробно писал в книге «Пятый директор, или Клюшки для Генсека» и сейчас лишь коротко расскажу о самой сути. Перестройка отечественной экономики на первых порах грозила превратить улицы Москвы в сплошной базар. Здесь открывались стихийные торговые ряды, где продавали соседствующие друг с другом черную икру, презервативы, турецкие кожанки, сухое молоко… Тотчас появились спутники этого бардака – антисанитария и преступность. И тогда власти города решили взять пример с некоторых европейских стран (Польши, Чехии и др.), где рынки открыли на территории спортивных комплексов. Так что, можно сказать, кооперативное движение России зарождалось на «Лужниках». Однако барахолкой стадион не стал. Здесь по-прежнему проводились соревнования различных уровней, и возможным это становилось в том числе действительно за счет рыночных денег. «Перепадало» из них, конечно, и «Торпедо». Но существование рынка носило временный характер, решением мэра города торговые ряды были убраны со стадиона.)

Уверен, многие после вылета команды в первый дивизион всех собак повесят на Алешина и забудут все его заслуги. Упреждая подобную критику, хочу отметить, что крайне недальновидно искать причины неудачи на поверхности.

Алешин наверняка понимал, что подошел к некоему водоразделу. Либо оставить все как есть, с перспективой ухудшать и ухудшать результаты и в конце концов вылететь, либо сделать решительный шаг и привлечь мощного партнера в качестве нового владельца или совладельца клуба.

Летом 2003-го появились серьезные инвесторы, интересы которых номинально представлял Александр Мамут. Подчеркну: номинально, потому что ни для кого несекрет, чьи деньги стояли за тем фантастическим предложением, которое было сделано Алешину… За «Торпедо» собирались заплатить, по разным оценкам, от 20 до 30 миллионов долларов. Новые хозяева в первый год обещали вложить в команду около 50 миллионов «зеленых». Знаю, что самые серьезные переговоры велись даже с португальцем Луишем Фигу.

Увы, договор о передаче «Торпедо» новым владельцам так и не был подписан.

(Комментарий автора

О том, почему договор не был подписан, читайте в начале главы 45.)

Владимир Владимирович – доктор экономических наук, руководитель огромного спортивного комплекса. Раз он пришел к выводу, что уже не в состоянии «тащить воз», значит, этот вывод им был сделан на основании серьезного анализа. Другое дело, что решение, наверняка давшееся Алешину нелегко, оказалось запоздалым. Если проследить за тональностью его интервью в течение сезона, то они все более и более уходили в минорную ноту. Видимо, еще и потому, что поиски партнеров не приносили результата. Оно и понятно, мощные в финансовом отношении фирмы уже «разобраны». За каждым из лидеров стоят серьезные люди и предприятия. У ФК «Москва» – это «Норильский никель». У ЦСКА – Внешторгбанк, у «Зенита» – «Газпром»…

Но в то же время нельзя не согласиться с Алешиным – у нас, как он верно подметил, «спонсоров назначают сверху». По сути, это был крик души, обращение к властям: помогите. Потому что его собственного ресурса и ресурса тех людей, под началом которых он работает, недостаточно.

«Бюджет команды – 8 миллионов долларов», – заявил перед началом сезона Алешин. Тогда я усомнился в этом. Обычно ведь все клубы стараются занизить реальныесуммы. Сейчас прихожу к выводу, что Владимир Владимирович сказал правду. По моим оценкам, сезон обошелся «Торпедо» не в восемь, а, может быть, в девять миллионов. И ведь команде не нужно арендовать арену, у нее вместо базы – резервные поля «Лужников», тренажерные и восстановительные залы, а также гостиничный комплекс. Плюс не нужно особо тратиться на выездные матчи в Москве и Подмосковье.

В сложившейся ситуации у «Торпедо» два пути. Первый – чисто теоретический. Это объединение с каким-либо клубом премьер-лиги. Несколько лет назад такая возможность существовала, когда у нас внезапно появилось два «Торпедо», каждое из которых доказывало, что именно оно настоящее. Сейчас почти невозможно представить, что клуб «Москва», развивающийся по своему бизнес-проекту, вдруг изменит планы и пойдет на такого рода альянс. Лично я в это не верю, но, поскольку виртуально такой шанс присутствует, не мог о нем не упомянуть.

(Комментарий автора

О переговорах по объединению команд читайте в главе 46.)

Есть и второй путь. Если в течение сезона никто не помогал, то только потому, что мало кто верил в вылет «Торпедо». Сейчас наверняка поднимется мощная взрывная волна. Под эту музыку вполне реально взбудоражить администрацию президента, куда сходятся все нити управления. Пока оттуда не дадут отмашку некоей состоятельной конторе, чтобы та взяла под крыло команду, дело вряд ли сдвинется.

А вот мнение журналиста «Советского спорта» Юрия Цыбанева:

«Торпедо» ушло от нас стремительно. Скатилось по наклонной. Не стало цепляться за скудное, серое, жалкое существование…

«Торпедо» ушло не потому, что стало слабым. Потому что перестало быть убедительным. Так и человек иной, бывает, угасает очень быстро – привыкнув жить ярко, и никак иначе.

Владимир Алешин в конце сезона говорил: и мысли не было о возможном крушении – не то что предчувствия краха. Да, продали Семшова, но ведь купили народ на замену, такова жизнь. Но, знаете, я не стал бы упрекать Алешина в том, что не уберег свое детище, не уследил за его здоровьем…

«Торпедо» ушло, когда почувствовало, что уже не может быть лучше всех. Не выше всех в таблице – на это и не претендовало, – а самым выразительным и остроумным в жанре дуэли. Когда не потянуло дальше доказывать, что есть в футболе вещи поинтереснее цеэсковской целенаправленности или спартаковской атакующей шустрости.

Это была команда-пружина. Чем сильнее на нее давили авторитетом и наработками, тем задорнее и непринужденнее она отвечала. Озорная совсем по-детски – вспомните семшовские рожки или пиночек судье. Запредельно элегантная и утонченная – вспомните нескончаемые издевательские розыгрыши «до верного» или кормильцевские изыскания на «носовом платке». Команда, только в удовольствие и игравшая. Только зрителям-эстетам себя дарившая.

И я бы Алешина, напротив, поблагодарил. Он, как антиквар, принес вдруг в наше жесткое лохматое время дорогую, из чистого хрусталя вещь.

И давайте начистоту: очень мало кто оценил, если оглянуться на столь же пустые, как и нынче, трибуны времен качественного «Торпедо», уникальность экспоната, Алешиным выставленного. Я-то, захватив изрядный кусок прежней советской жизни, догадываюсь, какой породы людям такое вот «Торпедо» было родственно, созвучно. Виртуозам в своей профессии, мастеровым, гораздым блоху подковать. Вот Гоша, сказочный герой Баталова из фильма «Москва слезам не верит», наверняка за «Торпедо» болел бы.

Но есть ли нынче на такое «Торпедо» широкий спрос? Если угодно, социальный заказ?

И случился, я думаю, еще один знак беды. «Торпедо» ведь стало увядать с момента, когда решил отделиться от общего генеалогического древа его сиамский близнец – «Москва». Когда, освободившись от торпедовской марки, она попросила на выход и сермяжно-пролетарского Петракова, наследника торпедовского духовного отца Валентина Козьмича Иванова в простонародных тренерских выплесках. И «Торпедо» лужниковское, со своей стороны унаследовавшее интеллектуальное наитие Козьмича-нападающего, осиротело, без своей родной половинки оставшись.

Здесь, наверное, тема почти мистическая. И я оставлю ее тем, кто потерял сначала одно, а потом и другое торпедовское воплощение. Оставлю их ностальгической бессоннице.

Интересный, на мой взгляд, анкетный опрос провел «Советский спорт», решив узнать о причинах провального выступления команды у самих игроков и тренеров. Отвечал на вопросы газеты и экс-наставник «Торпедо» Сергей Петренко.

Почему «Торпедо» вылетело?

– Главную причину надо искать в головах у футболистов «Торпедо». Психология! Команда выходила на поле, но ничего не получалось – не могли же они разучиться играть в футбол? Значит, не могли себя пересилить… Еще одной проблемой стал уход Семшова.

– Но другие-то лидеры остались.

– По отдельности Зырянов, Бородин и Будылин не могли тащить на себе команду, но я рассчитывал, чтохотя бы вместе они смогут заменить Семшова. Почему этого не произошло, так и не смог разобраться.

– Руководители «Торпедо» назвали главной причиной вылета в первый дивизион провальную селекцию. На мой взгляд, кивок в вашу сторону – последнее слово в таком вопросе остается за главным тренером.

– Согласен. Решение по тому или иному футболисту всегда должно быть за главным тренером. Но посмотрите на состав «Торпедо»! Он был не хуже, чем у «Ростова», «Амкара», «Луча», «Томи», «Спартака» из Нальчика. Да, селекция получилась не выдающейся, но говорить об этом как о главной причине вылета неправильно.

– Можно сказать, что одним из факторов вылета «Торпедо» стало то, что команда всегда играла честно?

– Да. В ходе сезона мыслей ввязываться в грязь не возникало. Даже в критический момент.

– Сейчас ваше мнение не изменилось?

– Изменилось… К сожалению, в российском футболе все, что связано с закулисной борьбой, давно воспринимают как нормальный образ жизни.

Вот на этой строке завершим главу и к закулисью нашего футбола вернемся немного позднее.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.